Mức lương “phù hợp”Đối với bất kỳ c

Mức lương “phù hợp”

Đối với bất kỳ công việc nào, tiền lương luôn là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hướng đến quyết định đi hay ở và mức độ cống hiến của nhân viên. Khi nhận được một mức lương hợp lý và có thể đảm bảo cuộc sống, nhân viên sẽ cảm thấy thoả mãn để dốc hết sức mình, toàn tâm toàn ý với công việc. Ngược lại, khi nhận được mức lương không xứng đáng với khả năng và kỳ vọng, nhân viên sẽ cảm thấy “bất mãn” và sớm hay muộn, họ cũng sẽ rời bỏ công việc.

Cơ hội phát triển nghề nghiệp

Công việc không chỉ mang đến nguồn thu nhập. Công việc còn là cơ hội để nhân viên học hỏi và phát triển. Theo nhiều kết quả khảo sát cho thấy, công việc quá nhàm chán và không có cơ hội phát triển là nguyên nhân lớn thứ 2 khiến nhiều nhân viên rời bỏ vị trí của mình.

Học hỏi thêm kiến thức và tích lũy kinh nghiệm là những cách nhân viên cố gắng để đạt được sự thăng tiến trong công việc. Chính vì vậy, nhà quản lý nên tổ chức các khóa học nâng cao nghiệp vụ và kỹ năng cho nhân viên, khuyến khích các nhân viên học hỏi các kỹ năng mới. Không học hỏi được điều mới hoặc cứ mãi làm một nhiệm vụ khiến nhân viên dễ chán nản và đánh mất động lực làm việc.

Bí quyết để nhân viên hết mình với công việc - 1

(nguồn: shutterstock.com)

Lãnh đạo tốt

Theo kết quả khảo sát của các chuyên gia trong ngành quản trị nhân sự, phần lớn nhân viên có năng lực từ chức xuất phát từ những mâu thuẫn và bất đồng với lãnh đạo. Lãnh đạo thường là người có tài năng, uy tín và đóng vai trò kết nối các thành viên của tổ chức với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, một lãnh đạo tốt và tâm lý sẽ là động lực chính thúc đẩy sự đóng góp, cống hiến của các thành viên trong công ty. Đó không phải là người luôn ở trên cao và chỉ biết “chỉ tay năm ngón” mà còn là người hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu, biết “điều binh khiển tướng” khiến các nhân viên “tâm phục khẩu phục”

Lý tưởng và niềm tin

Mặc dù bị coi là những khái niệm “viển vông” và không thực tế, tuy nhiên lý tưởng và niềm tin luôn đóng vai trò quyết định trong chiến lược phát triển của mỗi tổ chức, cá nhân.

Lý tưởng giúp con người có định hướng cụ thể và rõ ràng hơn, trong khi đó, niềm tin tạo nên sức mạnh để hoàn thành mọi lý tưởng đặt ra. Đây được coi là 2 “động lực tinh thần” vô giá mà mỗi tổ chức nên tạo được cho nhân viên của mình.

Được công nhận

Trong một công ty hay tổ chức, nhân viên luôn muốn sự cống hiến của mình được mọi người được đánh giá và công nhận. Bất cứ ai cũng sẽ thất vọng nếu như sau tất cả những tâm huyết và cố gắng, họ không được đánh giá và công nhận.

Không hoàn toàn vì phần thưởng hay lợi ích, đôi khi sự đánh giá và công nhận chỉ là một biểu hiện của sự quan tâm. Tuy nhiên, đối với nhân viên, đó chính là phần thưởng quý giá, là thành quả đạt được từ những nỗ lực mà họ bỏ ra. Thậm chí, một lời cảm ơn từ sếp, một lời khen chân thành trước mặt những nhân viên khác … cũng là một phần thưởng “to lớn” đối với nhân viên.

Bí quyết để nhân viên hết mình với công việc - 2

Ảnh 5: (nguồn: dreamstime.com)

Phân công đúng người đúng việc

Mỗi một vị trí làm việc là một động lực thúc đẩy giúp nhân viên vận dụng khả năng, trí tuệ của mình vào công việc. Do đó, nhà lãnh đạo cần phải xem xét kỹ lưỡng, chỉ ra lợi thế, khó khăn trong mỗi công việc. Đồng thời, bố trí, phân công công việc cho phù hợp với nhân viên, góp phần phát huy những sở trường sẵn có và tạo nên sự thoải mái trong công việc .

Đảm bảo đúng người đúng việc cũng là một trong những yếu tố quan trọng nâng cao mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo.

Bí quyết để nhân viên hết mình với công việc - 3

(nguồn: atstecks.com)

Môi trường làm việc

Trong kinh doanh, môi trường làm việc luôn là một yếu tố quan trọng. Do đó, việc tao ra một môi trường làm việc phù hợp, có nhiều cơ hội để học hỏi, phát triển, thăng tiến luôn là một yêu cầu bắt buộc đối với các nhà quản lý. Đặc biệt là duy trì mối quan hệ giữa các nhân viên trong công ty, bởi đôi khi, thời gian họ dành cho công ty, cho đồng nghiệp còn nhiều hơn thời gian họ dành cho gia đình của mình.

Sẽ rất khó khăn khi một nhân viên luôn phải đối mặt với những mối quan hệ khó chịu tại nơi làm việc, nơi không ai có thể hiểu họ và họ phải gồng mình lên để đề phòng những đồng nghiệp “chơi xấu”. Hãy tạo cho họ cảm giác yên tâm và thoải mái tại nơi làm việc. Một môi trường làm việc tốt cùng những mối quan hệ thân thiết sẽ góp phần “giữ chân” nhân viên.

Bí quyết để nhân viên hết mình với công việc - 4

(nguồn: 123rf.com)

Linh hoạt thời gian

Mỗi nhân viên đều có những vấn đề và những mối quan hệ ngoài công việc. Thỉnh thoảng, họ cũng có việc riêng cần giải quyết trong giờ làm. Đó có thể là đến trường đón con hay vào viện thăm người ốm ... Hãy tạo điều kiện giúp đỡ nhân viên của bạn khi cần. Nhất định nhân viên của bạn rất cảm kích và “dấn thân” làm việc để đạt được kết quả tốt nhất như bạn mong đợi.

Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp bao gồm toàn bộ các yếu tố từ bầu không khí, đội ngũ cán bộ công nhân viên đến mạng lưới khách hàng của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp sẽ quyết định đến cách ứng xử của nhân viên, cũng như hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Không ai khác, chính những người đứng đầu tổ chức phải có trách nhiệm xây dựng và duy trì văn hóa, sứ mệnh, niềm tin cũng như giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Thông tin liên lạc

Một mạng lưới quan hệ xã hội rộng sẽ là yếu tố quyết định đến thành công của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp chỉ mạnh khi nó tạo được cầu nối gắn kết tất cả mọi thành viên, mọi mối quan hệ cả bên trong lẫn bên ngoài.

Kết quả (Anh) 1:

"Proper" salary for any job, the salary has always been one of the most important factors that affect the decision to go or stay, and employee engagement. When receiving a reasonable wage and can guarantee the life, employees will feel satisfied to the best slopes, dedicated to the job. In contrast, when the salary does not equal ability and expectations, employees will feel "discontent" and sooner or later, they will also abandon the job.

professional development opportunities not work

just bring up sources of revenue. The work also as an opportunity for employees to learn and grow. According to many survey results showed the work is too boring and have no chance to grow is the second largest cause of led many employees to leave his position.

to learn more knowledge and accumulated experience is the ways employees attempt to gain ascendancy in the works. Therefore, managers should organize advanced courses and skills for employees, encourage employees to learn new skills. Do not learn new things or keep doing a task makes employees very depressed and lost motivation.

secret to all employees with job-1

(source: shutterstock.com) good leadership



according to the survey results of the professionals in the field of human resource management, the majority of qualified staff members resigned from the contradictions and disagreements with the leadership. Often leader is the person who has the talent, charisma and acts to connect members of the organization with effective business operations. Therefore, a good leadership and psychology will be the main driving force promoting the contribution, dedication of the members of the company. That's not always high above and only know the "pointing finger", but also knew how to, what to do, it effectively said "the army controls the General" makes the "

" recovery password front ideal and faith

even though considered the concept of "impracticable" and not actual, but the ideal and belief has always played a decisive role in the development strategy of each individual organization. the ideal

help people have a particular orientation and more clearly, in the meantime, the beliefs that make up the strength to complete every ideal arises. It is considered as 2 "spiritual motivation" priceless that each organization should be created for its employees. accredited



in a company or organisation, staff always wanted his dedication was generally appreciated and recognized. Anyone would be disappointed if after all the enthusiasm and try, they are not measured and recognized.

Not entirely because of the reward or benefit, sometimes your appreciation and recognition is just one manifestation of the interest. However, for the employees, it is the precious reward, is the result from the effort they put forth. Even, a thank you from the boss, a heartfelt compliment in front of the other staff ... as well as a reward to employees.

secret to his hard workers with work-2

Photo 5: (source: dreamstime.com)

assigned to the right person, right job

Every a position working as a driving force to help employees use the abilityhis intelligence work. Therefore, leaders need to look carefully, pointing out the advantages and disadvantages of each job. At the same time, the layout, the assignment of work to suit the employee contributes to the promotion of the existing strengths and create the comfort in the workplace.

Make sure the right person, right job is also one of the key factors enhancing the relationship between the employee and leadership.

secret to all employees with job-3

(source: atstecks.com)

work environment

in the business, the work environment is always a key factor. Therefore, creating a suitable work environment There are many opportunities to learn, grow, and advance has always been a requirement for the managers. Especially to maintain the relationship between the employees in the company, because sometimes, the time they devoted to the company, the more peers for the time they devoted to his family.

Will be very difficult when an employee who is faced with the uneasy relationship at work, where no one can understand them and they must to protect yourself up is anti the colleagues "foul". Make them feel comfortable and at ease at work. A good working environment and the close relationship will contribute to "retain" employees.

secret to all employees with job-4

(source: 123rf.com)

flexible time

Every employee matters and relationships outside of work. Occasionally, they also have to solve in the hours. It might be to pick or who visits the sick and. .. Create the conditions to help your employees as needed. Given your employees appreciate and "engaged" to work to achieve the best results as you'd expect.

business culture

corporate culture includes all of the elements from the atmosphere, staff and workers to the company's customer network. Corporate culture will decide to conduct staff, as well as the effectiveness of business activities of the enterprise.

no one else, the head of the Organization must be responsible for building and maintaining the culture, mission, the belief as well as the core value of the business.

contact information

A broad network of social relations will be crucial to the success of the business. A business is only as strong as it was a bridge connecting every Member, every relationship both internally and externally.