- Các Ds và PGĐ cần chủ động hơn vớ

- Các Ds và PGĐ cần chủ động hơn với những đơn hàng lớn, bám sát đơn hàng từ NCC đến kho tổng để giải quyết kịp thời các vướng mắc cũng như Push tiến độ giao hàng.
- Thông tin kịp thời và phối hợp với TTCU để đàm phán NCC về chất lượng giao hàng cho Siêu thị.

- Kiêm tra kiểm soát thường xuyên để đôn đốc các ngành hàng hơn nữa.
- A4 Lên kế hoạch hàng tuần về công tác tổ chức bán hàng và đặc biệt là các chương trình khuyến mại hoạt náo.
Quyêt tâm"

Kết quả (Anh) 1:

-The Ds and DEPUTY MANAGER needs more active with large orders, keep abreast of the order from the NCC to the repository of timely settlement to the bottlenecks as well as Push delivery progress.-Timely information and coordinate with the NCC to negotiate TTCU the quality delivered to the supermarket.-Cum test regularly to urge the airline industry even further.-A4 planned every week about the sales organization and especially the entertainment promotions.Quyêt mind "

Kết quả (Anh) 2:

- The Ds and Deputy Director to be more proactive with large orders, orders from NCC sticking to general warehouse to promptly solve problems as well as Push delivery schedules.
- provide timely information and coordination with TTCU NCC to negotiate the delivery quality for supermarkets. - Check the control frequently to urge more sectors. - A4 Schedule weekly sales organization and especially the program Promotional animator. Determined "