1. Ý tưởng kinh doanh (bussiness id

1. Ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas)

Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều có những khả năng thành công.

Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ông.

2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives and goals)

Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau: Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó (ví dụ như tổng doanh thu, lợi nhuận ròng, bao nhiêu nhân công, bao nhiêu thị phần). Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó (1 năm, 2 năm hay 5 năm)?

Mục tiêu phải SMART (thông minh) trong đó S là Specific (Cụ thể), M là Measurable (có thể đo lường được), A là Achievable (Có thể đạt được), R là Realistic (Thực tế) và T là Timely (thời hạn)

3. Nghiên cứu và phân tích thị trường

Phải xem trên thị trường đã có những công ty, tổ chức nào đã kinh doanh trong lĩnh vực đó, sự thành công của họ như thế nào, khách hàng của họ là ai, nhu cầu của thị trường trong tương lai như thế nào...

4. Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis)

Bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu kinh doanh đó.

Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…Phân tích thị trường cũng gíúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe doạ tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.

5. Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh

Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, bạn sẽ chọn 1 trong những loại hình kinh doanh như sau: doanh nghịêp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng hoại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.

6. Lên kế hoạch marketing

Làm sao để lôi kéo khách hàng và giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn.

Làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp ?

Chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó ?

Dù cho sản phẩm và dịch vụ của bạn tốt đến mức nào đi nữa
nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.

Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là:

Segment (phân loại khách hàng)
Target (chọn khách hàng mục tiêu)
Position (Định vị thương hiệu của bạn trong tâm trí khách hàng).

Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.

7. Lập kế hoạch hoạt động

Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ví dụ: nhân sự, thiết bị, quy trình,...
Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.

8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người

Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh, bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ.

Phân công công việc và phân quyền rõ ràng.

Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.

Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.

9. Kế hoạch tài chính

Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh (Vay, vốn VCSH, khác)
& Các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào.

Lập dự toán ròng tiền hàng năm. Vốn luân chuyển là nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp thất bại.
Do vậy, bạn nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề này - vấn đề sống còn.

Ví dụ như bạn cần phải đảm bảo rằng trong khi bạn đang trông chờ các nguồn thu vào thì đã có đủ một khỏan tiền để trang trải các chi phí cho nhà cung cấp. Nếu bạn không cân nhắc đến yếu tố này một cách nghiêm chỉnh, bạn có thể gặp thất bại mặc dù đó là một bản kế hoạch kinh doanh có thể thành công. Nếu như bạn không có chuyên môn về tài chính, tốt nhất nên tham gia các lớp học ngắn hạn đào tạo về tài chính cho nhà quản lý.

Kết quả (Anh) 1:

1. Business ideas (bussiness ideas)You are heating the cooking in the top of a business idea and think about these ideas. History has demonstrated, the idea, whether madness or greatness, had the ability to succeed.Eg Bill Gates quit University to establish the company then, many consider it's madness but finally the world everyone knows to his success.2. Set out the business objectives and the need to achieve (objectives and goals)This results in the business idea should be achieved. You will have to answer the following questions: You will gain something from your business in terms of time, money and experience? How to measure the degree of success of the business (such as total revenue, net profit, how many people, how much market share). After how long can measure the level of success that (1 year, 2 years or 5 years)?The goal is SMART (smart) where S is Specific (specific), M is Measurable (measurement can be), A is Achievable (can achieve), R is Realistic (realistic) and T is Timely (deadline)3. Research and market analysisTo view the market has made the company, which has business in that field, their success, their customers are, the needs of the market in the future as to how ...4. Analyze the strengths, weaknesses, opportunities and risks (SWOT analysis)You must know the strengths and weaknesses of you when making your business goals.For example, you are a computer professional and you want to do business in the computer field, then that is a strong point in the field in which you are doing business but weakness you may not yet have management experience, experience in marketing ... Market analysis for your pharmacist also anticipate the opportunities and challenges that threaten the success of your business idea that when embarking on implementation.5. Establish business organization modelUnder the enterprise law 2005, you will choose the type of business is as follows: business private, limited liability company, joint stock company, joint venture ... Based on the analysis of the advantages and limitations of each ruined the picture business, you will register the business model of the enterprise.6. marketing planningHow to entice customers and keep customers when using the product and your service.How do customers know the products and services of your business?The marketing strategy would be best to do it?Whether for your products and service good to go again but will is meaningless if nobody knows your business.Three basic principles before setting up a marketing plan is:Segment (classified) Target (target clients) Position (position of your brand in the minds of clients).The client must be the point of origin, at the same time as the key points in the end of all marketing activities.7. Planning activitiesFocusing on the daily activities of the business, for example: personnel, equipment, processes, ... The legal text would regulate business activities of your business.8. available human management planUp the mechanism to control the operation of the business, including the management team, staff and skills and their qualifications.Assigned work and clear permission.There are regular meetings assess the activity of the Board room.Planning of training and development of staff and management levels.9. financial planFinancial resources to fund the business plan (loans, venture capital, other VCSH)& The financial resources that will be used.Estimating NET money every year. Which rotation is cause that many businesses fail. Therefore, you should plan for this issue-the issue of survival.For example, you need to make sure that while you are looking for revenue sources into the build had enough money to cover the costs for suppliers. If you do not consider this factor seriously, you may experience failures though it is a business plan can succeed. If you do not have expertise in finance, it's best to join the short-term training class on finance for managers.

Kết quả (Anh) 2:

1. Business Ideas (bussiness ideas) You have started burning in a business idea and think carefully about the idea. History has proven, ideas, madness or even great, it also has the potential for success. For example, Bill Gates abandoned university to establish the company, at that time, many consider that is crazy, but in the end, the world everyone knows about his success. 2. Set business objectives and accomplishments to be achieved (Objectives and goals) This results in the business idea to be achieved. You will have to answer the following questions: You will gain something from your business in terms of time, money and experience? How to measure the degree of success of the business (eg, total revenue, net profit, how many employees, how much market share). How long will it be able to measure the level of success that (1 year, 2 years or 5 years)? The goal must be SMART (Smart) in which S is Specific (Specific), M is Measurable (measurable be), A is achievable (can be achieved), R is Realistic (reality) and T is Timely (deadline) 3. Research and analysis of the market must be viewed in the market there are companies and organizations that have business in that area, the success of how they, their customers are, the needs of the market What future ... 4. Analyze strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT analysis) You must know your strengths and weaknesses when making business objectives that. For example, you are a computer expert and you want to trade business in the field of computers, it is a strong point in which you are trading but weakness may be that you have not experienced management and marketing experience ... market Analysis also help you anticipate opportunities threats and challenges to the success of a business idea that when embarking on implementation. 5. Established models of business organization The 2005 Enterprise Law, you will select one of the following types of business: private enterprises, limited liability companies, joint stock companies, partnership ... Based on the classification volume limitations and advantages of each enterprise havoc, you will determine the business registration under any business model. 6. Planned marketing How to attract customers and keep customers have used the product and your service. How do customers know the products and services of the business? The marketing strategy is best to do it? Even for products and services, how well you go again , but it would be meaningless if no one knows your business. Three basic principles before making a marketing plan are: segment (customer classification) target (select target customers) position (positioning your brand in the minds of customers). customers must be the starting point, while the final key point of all marketing activities . 7. Planning activities focus on the daily operations of the business, for example, personnel, equipment, processes, ... The legal documents regulating business activities of your business. 8. Available human management plan Up mechanisms controlling the operation of the business, including the management team, staff and skills and their qualifications. Assign work and a clear separation of powers. meetings regularly evaluate the operation of the departments. there are plans for training and development of staff and management at all levels. 9. Financial Planning financial resources to fund the business plan (loans, equity capital, other) & The financial resources that will be used like. To estimate the annual net cash. Working capital was one reason why many businesses fail. Therefore, you should establish a detailed plan for this issue - a matter of survival. For example, you need to make sure that while you are waiting for sources retractable, there was an amount sufficient to cover the costs to the supplier. If you do not consider this factor seriously, you can fail even though it was a business plan can succeed. If you do not have expertise in finance, it's best to participate in short-term training classes on finance for managers.