khía cạnh khác, đa số các nhân viên

khía cạnh khác, đa số các nhân viên muốn có một sự đảm bảo - một hợp đồng lâu dài. mặc dù, các nhân viên có khả năng được thăng chức trong công ty. Điều này đã ổn định tâm lý của người lao động và đã tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi cho người lao động. Các nhân viên hiện nay nhận thức được thực tế rằng họ có một hợp đồng lâu dài với các công ty và chắc chắn sẽ làm tăng động lực của họ cho hiệu suất cao hơn.Khi có một sự đảm bảo cho tương lai thì hiệu suất công việc đạt được sẽ cao hơn. sự khuyến khích và hiệu suất công việc luôn luôn tỉ lệ thuận với nhau. Điều này còn giải thích cho lý thuyết Maslow's đó là sự an toàn.
Ngoài ra, cho nhân viên để tham gia vào việc ra quyết định cho Công ty và người lao động được tự do để đưa ra quyết định vì lợi ích của công ty sẽ cho phép các nhân viên phải có một động lực bổ sung. họ sẽ cảm thấy trách nhiệm của cá nhân trong hoạt động của công ty,ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của nhân viên. Việc sử dụng người lao động khả năng, miễn phí để đưa ra quyết định ở khu vực công việc của họ và định giá các dịch vụ của mình hơn nữa củng cố sự hiểu biết lý thuyết về nhu cầu trọng đưa ra bởi Maslow. Khi nhu cầu thấp hơn được đáp ứng nó mang lại cho các nhân viên tự tin thêm ở môi trường công việc của họ
Employee’s motivation for better performance is so vital in order for the company to
attend its goals. The management of the company should understand the diversity that
exists within the company.
V. References

Kết quả (Anh) 1:

the other aspect, the majority of employees want to have a guarantee-a long term contract. Although, the employee has the ability to be promoted within the company. This has the psychological stability of the workers and has created a favorable environment for workers. The current staff are aware of the fact that they have a long-term contract with the company and will definitely increase their motivation for higher performance. When there is a guarantee for future job performance gain will be higher. the encouragement and job performance is always proportional to each other. This also explains Maslow's theory is that the safety. In addition, for employees to participate in making decisions for the company and employees have the freedom to make decisions for the benefit of the company will allow the employees to have an additional motivation. they will feel the responsibility of individuals in the company's activities, directly affects the rights of employees. The use of the ability of workers, free to make decisions in their work area, and priced their services further strengthened the understanding of the theory of critical needs by Maslow. When the lower needs are met it gives the staff more confidence in their work environmentEmployee's motivation for better performance is so vital in order for the company toattend its goals. The management of the company should understand the diversity thatexists within the company.V. References

Kết quả (Anh) 2:

other aspects, the majority of employees want a guarantee - a long-term contract. though, the staff is likely to be promoted within the company. This psychological stability of workers and have created a favorable working environment for employees. The current staff are aware of the fact that they have a long-term contract with the company and will certainly increase their motivation for high performance hon.Khi have a guarantee for the future performance job gain will be higher. encouragement and job performance is always proportional to each other. This also explains the theory of Maslow's it's safe.
In addition, for employees to participate in decision making for the company and employees are free to make decisions in the interests of the company will allow the employees to have an additional motivation. they will feel the responsibility of individuals in the operation of the company, directly affecting the interests of employees. The use of laborers ability, free to make decisions in their work area and the valuation of its services further reinforce understanding of the need for critical theory put forward by Maslow. When lower demand is met it gives the staff more confident in their work environment
Employee's motivation for better performance is so Vital print order for the company to
attend its goals. The management of the company shouldnt hiểu the diversity có
trong company exists.
V. References