Thay đổi nhận thức và cách thức quả

Thay đổi nhận thức và cách thức quản lý chuỗi cung ứng: Hiện phần lớn các nhà quản lý DN đều hiểu rằng chuỗi cung ứng là một phương pháp quản lý mới. Tuy nhiên cách hiểu này vừa đúng vừa sai. Nó không mới, bởi lẽ quản lý chuỗi cung ứng thực ra là công việc mà DN vẫn làm hàng ngày, từ lúc mua nguyên vật liệu, vận chuyển về cơ sở hay nhà máy sản xuất, đến việc DN đưa sản phẩm ra thị trường trao tận tay khách hàng. Nhưng nói thế không có nghĩa là trước nay DN đã quản lý nó tốt ở hai khía cạnh: hiệu quả và hiệu năng. Bởi vì chuỗi cung ứng của DN chưa hoặc chưa từng được kết nối giữa các bộ phận một cách có hệ thống và ít tốn kém nhất. Đó là lý do tại sao việc quản lý chuỗi cung ứng được đặt ở khía cạnh mới lại được nhìn nhận như một hệ thống cung ứng cho nhu cầu của khách hàng. Với cách hiểu như vậy, quản lý chuỗi cung ứng không chỉ là phương pháp quản lý mới, mà còn là cách tiếp cận mới với một loạt các kỹ năng mới phù hợp hơn.

Kết quả (Anh) 1:

Changing perceptions and ways of managing supply chains: the majority of the managers of ENTERPRISE are both understood that the supply chain is a new management method. However this interpretation has just the right fit wrong. It is not new, because, in fact, supply chain management is the work that COMPANIES still do on a daily basis, from the purchase of raw materials, transport of facility or factory, the ENTERPRISE products to market hand customers. But say that does not mean that before today COMPANIES have managed it well in two aspects: effectiveness and performance. Because the supply chains of the DN or the transport connections between the parts in a systematic way and less costly. That is why the management of supply chains is putting in new aspects to be seen as a system of providing for the needs of the customer. With such understanding, supply chain management is not just a new management approach, but also a new approach with a range of new skills more relevant.

Kết quả (Anh) 2:

Changing perceptions and how to manage the supply chain: Currently the majority of business managers understand that supply chain management is a new approach. But this understanding both true and false. It is not new, because the supply chain management actually work but businesses still do every day, from the purchase of raw materials, transportation to facility or factory, to the companies bring products to market handed customers. But said this does not mean that previously managed its business well in two dimensions: efficiency and performance. Because supply chains of businesses do not or have never been a connection between the parts a systematic way and the least expensive. That is why the management of supply chains are located in new aspects to be seen as a supply system for the needs of the customer. With such understanding, managing the supply chain is not only a new management method, but also a new approach to a new range of skills more appropriate.