TÓM TẮT CHƯƠNG 2Dựa trên những phân

TÓM TẮT CHƯƠNG 2
Dựa trên những phân tích về thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, những khó khăn có thể nhận thấy tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty vẫn tăng đều đặn hàng năm, điều này cho thấy đã có sự chuyển biến tích cực và mở ra nhiều cơ hội cho công ty trong việc tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Với sự nỗ lực và định hướng chiến lược đúng đắn, Hùng Cường đã có được những
kết quả khả quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình:
Công ty đã có những chiến lược đúng đắn về sản phẩm và giá cả: phát triển các sản phẩm chủ lực, bổ sung thêm các sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu và nhu cầu đa dạng của thị trường.
Dù bất cứ ngành nghề nào cũng vật, công ty cũng không tránh khỏi những vướng mắc:
- Chất lượng sản phẩm cần cải thiện.
- Giá cả.
- Các chiến lược xúc tiến hỗn hợp mạnh mẽ hơn, và vấn đề Website của công ty đã đưa vào hoạt động nhưng vẫn chưa thu được hiệu quả như mong đợi.
Chiến lược marketing vẫn chưa phát huy được tác dụng, còn gặp nhiều khó khăn trong việc triển khai do thiếu hụt lực lượng marketing

Kết quả (Anh) 1:

SUMMARY Chapter 2Based on the analysis of Ho Chi Minh City market, the difficulties may find the speed of the company's revenue growth still falling steadily every year, this shows that there has been a positive transformation and open up many opportunities for the company in Ho Chi Minh City.With the effort and the right strategic direction, has been thesatisfactory results in production and business activities: The company had the right strategy on product and price: product development, adding new products to suit the tastes and needs of the market.Although any profession, companies also do not avoid these obstacles:-Product quality needs improvement.-The price.-The promotion of mixed strategy strident, and the issue of the company's Website was commissioned but not yet obtained effective as expected.Marketing strategy yet to exert effect, also met many difficulties in deployment due to lack of marketing force

Kết quả (Anh) 2:

SUMMARY CHAPTER 2
Based on market analysis of Ho Chi Minh City, the difficulties can be seen revenue growth of the company has increased every year, this shows there has been a change positive and open up opportunities for the company in Ho Chi Minh City.
With the effort and the right strategic direction, Hung Cuong had some
positive results in the production business alone:
​​the Company has the right strategy for the products and prices: development of key products, added new products suited to the tastes and diverse needs of the market.
Whatever What industry is material, the company could not avoid problems:
- Product quality should improve.
- Price.
- The promotion strategy stronger mixture, and problems have given the company's website in operation but have not yet obtained the expected effect.
The marketing strategy has yet to develop the effect, while difficulties in implementation due to shortage marketing force