Để nâng cao chất lượng thẩm định tí

Để nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng DNN&V, ngoài việc tăng cường công tác đào tạo đội ngũ CBQLKH ngân hàng là một yêu cầu cấp thiết, Ngân hàng còn cần tìm hiểu về năng lực, sở trường của từng CBQLKH để đề bạt, bố trí, quản lý, sử dụng cán bộ thực hiện nghiệp vụ phù hợp, phát huy tốt nhất khả năng của mỗi cán bộ nhằm đem lại hiệu quả cao trong công tác thẩm đinh, ngăn ngừa rủi ro xảy ra.
- Công tác tuyển dụng cán bộ làm công tác tín dụng cũng là một trong những vấn đề Ngân hàng phải đặc biệt quan tâm. Ngân hàng cần đặt ra các điều kiện và yêu cầu tối thiểu về trình độ và kinh nghiệm trong việc tuyển dụng. Nếu thực hiện được tốt công việc tuyển dụng này, đảm bảo Ngân hàng hoàn toàn có thể yên tâm để thực hiện các mục tiêu phát triển của mình, đồng thời nguồn nhân lực tốt sẽ tạo lợi thế cạnh tranh của Ngân hàng so với các Ngân hàng khác trong quá trình hoạt động.
- Ngân hàng cần có chính sách thu hút và ưu đãi các chuyên gia giỏi để thu hút được đội ngũ này để làm việc cho ngân hàng, hoặc mời làm cố vấn, công tác viên trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng.

Kết quả (Anh) 1:

To improve the quality of credit evaluation DNN & V, in addition to enhancing the training team of the Bank CBQLKH is an urgent, banks also need to learn about the abilities, strengths of each CBQLKH to promoted, deployed, managed, using officers make appropriate professional best, promote the capabilities of each staff to a high efficiency in the work of beauty salons nail, prevent risks occur. -The work of recruiting staff from credit woes is also one of the issues the Bank is particularly concerned. The Bank should set out the conditions and minimum requirements in terms of qualifications and experience in recruiting. If the implementation is good job recruiting these, make sure the Bank can rest assured to perform its development goals and good human resources will make the Bank's competitive advantage compared to other banks during the operation. -The Bank needs to have policies to attract skilled professionals and incentives to attract this team to work for the Bank, or invited as mentors, collaborators in the credit operations of the Bank.

Kết quả (Anh) 2:

To improve the quality of credit evaluation of SMEs, in addition to strengthening the training of CBQLKH bank is an urgent requirement, banks also need to learn about the capabilities and forte of each CBQLKH for promotion, arrange, manage and use of personnel engaged in operations fit, best promote the ability of an official to bring efficiency in the evaluation work, to prevent risks.
- The recruiting its officials credit the work is one of the Bank shall issue special attention. Banks should set out the conditions and minimum requirements on the qualifications and experience in recruiting. If done good work this job, ensure that the Bank can fully assured to implement their development goals, and good human resources will create a competitive advantage compared to other Bank Other banks in the course of operation.
- Banks should have policies and incentives to attract skilled professionals to attract staff to work for the bank, or invited as advisers and collaborators in the works Bank credit.