Trong quá trình đó là sự khác biệt

Trong quá trình đó là sự khác biệt giữa tổng số kết quả tiêu chuẩn và thực tế được phân tích được gọi là phân tích phương sai. Khi kết quả thực tế là tốt hơn so với dự kiến ​​, chúng ta có một biến thuận lợi ( F ) . Nếu , mặt khác , kết quả thực tế là tồi tệ hơn dự kiến ​​kết quả , chúng ta có một biến động bất lợi ( A) hoặc không thuận lợi ( U ) .
tổng phương sai lợi nhuận (chênh lệch giữa lợi nhuận ngân sách và lợi nhuận thực tế) có thể được chia thành ba: sai bán hàng, chênh lệch chi phí sản xuất và phi sản xuất chênh lệch chi phí. Trong phần còn lại của chương này chúng ta sẽ xem xét chênh lệch chi phí sản xuất , cả hai phương sai bán hàng cố định và biến đổi, và . ( Cuốn sách khóa học , trang 226 )
Theo TFH Báo cáo thực hiện ngân sách linh hoạt cho các tháng kết thúc ngày 30 tháng 4 , chúng ta có thể thấy các TFH chi tiêu chi phí cho các hoạt động nhiều hơn ngân sách . Vì vậy , TFH cần phải kiểm soát tất cả các hoạt động và giảm chi phí hoạt động và các khoản thu và phương sai chi tiêu.

Kết quả (Anh) 1:

In the process it is the difference between the total number of results and standard practice is called analysis of variance analysis. When actual results are better than expected, we had a favorable variable (F). If, on the other hand, the actual results are worse than expected results, we have an adverse fluctuations in (A) or adverse (U).gross profit variance (the difference between budgeted profits and actual profits) can be divided into three: the false sales, production cost difference and non-difference in production costs. In the remainder of this chapter we will look at the difference in production costs, both fixed sales variance and transformations, and. (Course book, page 226)According to the report made TFH the flexible budget for the month ended 30 April, we can see the TFH spending costs for these activities much more than the budget. So, TFH need to control all operations and reduce operating costs and revenues and the spending variance.

Kết quả (Anh) 2:

In the process which is the difference between the total number of results and the actual criteria analysis called analysis of variance. When actual results are better than expected, we have a favorable turn (F). If, on the other hand, the actual result is worse than expected results, we have an adverse movements (A) or unfavorable (U).
Total variance profit (the difference between profit budget and actual profits) can be divided into three: false sales, production cost differences and non-production cost differentials. In the remainder of this chapter we will look at the cost of production differences, both sales variance fixed and variable, and. (Course book, page 226)
The Report TFH flexible implementation of the budget for the month ended April 30, we can see the TFH expenditure for operations cost more than the budget. So TFH need to control all the operations and reduce operating costs and revenues and expenditure variances.