Chấp nhận rủi ro: Một nhà lãnh đạo

Chấp nhận rủi ro: Một nhà lãnh đạo cần phải hiểu rõ tác động của sự thay đổi đối với nhân viên và văn hóa công ty. Nếu nhà lãnh đạo không quản lý tốt các vấn đề trong quá trình chuẩn bị, có thể gây ra sức đề kháng và trái thay đổi không đạt được, có thể dẫn đến nhiều vấn đề hơn như tinh thần từ chối , căng thẳng, mất tự tin trong lãnh đạo...

Kết quả (Anh) 1:

Acceptable risk: a leader needs to understand the impact of the change to employees and company culture. If leaders do not manage well the problems in the process of preparing, can cause resistance and left no change gain, can lead to more problems as spiritual denial, stress, loss of confidence in leadership ...

Kết quả (Anh) 2:

Risk Acceptance: A leader needs to understand the impact of change on employees and company culture. If leaders do not manage well the problems in the process of preparation, may cause resistance and left to change is not achieved, could lead to more problems such as mental rejection, stress, loss confidence in the leadership ...