Sau khi đọc bài báo giúp tôi hiểu r

Sau khi đọc bài báo giúp tôi hiểu rõ hơn về cách thức để thay đổi một tổ chức. Việc thay đổi có thể do một số lý do: Thay đổi do toàn cầu hoá thị trường, Thay đổi do cạnh tranh, Thay đổi do áp lực từ bên trong (cấp lãnh đạo,) và áp lực từ bên ngoài (cạnh tranh, cạnh tranh về kỹ thuật, môi trường kinh tế.), Thay đổi vì gặp khó khăn trong tổ chức, Thay đổi đề “lấp đầy khoảng trống trong vận hành” giữa tình trạnh hiện tại và cái mong đội của tổ chức. Tuy nhiên việc thay đổi này không phải lúc nào cũng thành công. Theo bài báo trên đã viết về một số kỹ thuật để quản lý đổi hiệu quả: Hiểu được tình trạng hiện tại của tổ chức, Thành thạo hình dung và đặt ra các trạng thái tương lai mong muốn của tổ chức, Thực hiện các thay đổi một cách có trật tự. Và tôi đồng ý với việc: Quá trình thay đổi sẽ thành công hơn với sự giúp đỡ của các nguồn nhân lực của công ty hơn là không.

Kết quả (Anh) 1:

After reading the article helped me to understand more about how to change an organization. The change may be due to several reasons: changes due to globalisation of markets, competitors, led by shift changes due to pressure from the inside (leadership,) and the pressure from the outside (competitiveness, competition engineering, environmental economics.), change because of the difficulty in organizing, change the title to "fill gaps in operation" between current situation and what he has been looking forward to the team of the organization. However this change does not always succeed. According to the article on wrote about some techniques for effective change management: understand the current status of the Organization, proficiency visualization and set out the desired future state of the Organization, make your changes in an orderly fashion. And I agree with: the process of change will be more successful with the help of the company's work force than it is not.

Kết quả (Anh) 2:

After reading the article helped me understand more about how to change an organization. The change may be due to a number of reasons: changes due to globalization of markets, changes due to competition, changes due to pressure from inside (level leadership) and external pressures (competition, competitive technical and economic environment.), Changing the difficulty for organizations and Change entitled "fill in the gaps in the operation" between the present and the desire to avoid the organizational team. However, this change is not always successful. According to the article above was written on a number of techniques to manage change effectively: Understand the current state of the organization, Proficient visualize and set the desired future state of the organization, Make the Change an orderly manner. And I agree with that: The process of change will be more successful with the help of the human resources of the company than not.