Ngoài ra, hầu hết các nhân viên tin

Ngoài ra, hầu hết các nhân viên tin rằng ưu tiên không phải là quá trình hoàn thành nhiệm vụ, nhưng làm thế nào những mục tiêu được hoàn thành hoặc các kết quả. Theo kết quả, người quản lý thường tạo ra môi trường có hiệu quả cho người lao động để thúc đẩy ý tưởng, giải pháp mới để đạt được mục tiêu kinh doanh trong công ty. Tuy nhiên, người ta nói rằng nhân viên sợ mắc lỗi khi nhận được các mục tiêu; bởi vì những hình phạt được cung cấp bởi các nhà quản lý cho các trường hợp này là cực kỳ nghiêm trọng.
Trong công ty, nhà lãnh đạo có mọi quyền để đưa ra quyết định cho toàn công ty. Các ý kiến mà nhà lãnh đạo đóng góp luôn được ưu tiên thực hiện, các nhân viên chỉ việc làm theo chỉ dẫn của nhà lãnh đạo. Chính sách của nhà lãnh đạo dành cho nhân viên công ty rất nghiêm khắc, tuy nhiên nó vẫn còn nhiều thiếu sót trong chính sách, một số nhân viên đã lợi dụng những điểm yếu để lách luật
Các nhân viên chỉ tập trung hoàn thành những yêu cầu của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên trong môi trường làm việc của công ty, các nhân viên cảm thấy lo sợ bởi họ sẽ bị xử phạt nếu vi phạm chính sách của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

In addition, most of the staff believe that the priority is not the process of completing tasks, but how those goals are completed or the results. As a result, the Manager typically create effective environments for workers to promote ideas, new solutions to achieve your business objectives in the company. However, it is said that fear of employee error when getting the goals; because the punishment is provided by the managers for the case is extremely serious.In the company, leaders have every right to make decisions for the company. The comments that the leader always preferred contribution made, employees simply follow the instructions of the leaders. The policy of the leaders for corporate employees are tough, but it's still a lot of shortcomings in policy, some employees took advantage of the weakness to spleen lawThe staff focuses only completed the required of leaders. However in the working environment of the company, the employees feel fear because they would be sanctioned if in violation of company policy.

Kết quả (Anh) 2:

In addition, most employees do not believe that priority must be the completion of tasks, but how those objectives are completed or the results. As a result, managers often create effective environments for employees to promote ideas, new solutions to achieve business goals of the company. However, it is said that the fear of making mistakes when employees receive objectives; because the penalties provided by the managers for this case are extremely serious.
In companies, leaders have every right to make decisions for the whole company. The idea that leaders always have priority contributions made, the staff simply follow the instructions of the leaders. Leaders policies for company employees very seriously, but it is still flawed policy, some employees were abusing the law to circumvent weaknesses
Employees complete focus request of leaders. But in the working environment of the company, the employees feel fear because they will be penalized if they violate the company's policy.