Mở rộng các hệ thống phân phối, thê

Mở rộng các hệ thống phân phối, thêm các chi nhánh mới vào hoạt động, bổ sung vào kênh bán lẻ của tập đoàn, tăng doanh thu bán hàng trên 50% .
Song song đó cần phải quản lý chặt chẽ toàn bộ hệ thống phân phối trên cả nước về giá cả, chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, chia phần trăm lợi nhuận cao hơn để khuyến khích doanh thu bán hàng.
Mở rộng năng lực sản xuất: mở rộng quy trình sản xuất kinh doanh khép kín. Hợp tác với nhiều ngân hàng hơn trong lĩnh vực cung ứng tín dụng dài hạn ngoài Vietcombank và Eximbank để triển khai thêm nhiều dự án xây dựng nhá máy, đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác.

Kết quả (Anh) 1:

Expand the distribution system, add the new branch operations, added to the retail channel of the group, increased sales revenues above 50%.In parallel it must closely manage the entire distribution system all over the country about prices, product quality, service quality, higher profitability percentage to encourage sales.Production capacity expansion: expansion of production and business processes. Cooperation with many banks in providing long-term credit in addition to Vietcombank and Eximbank to deploy many more small construction projects, investments in many other areas.

Kết quả (Anh) 2:

Expanding the distribution network, adding new branches in operation, added to the Group's retail channel, sales increased over 50%.
At the same time need to strictly manage the entire hierarchy coordination across the country in terms of price, product quality, service quality, split percent higher profits in order to encourage sales.
expanding production capacity: expansion of production and business processes closed . Cooperation with more banks in the field of long-term credit supply Vietcombank and Eximbank in addition to deploy more projects to build factories and invest in other areas.