Ngoài ra, công ty nên thực hiện các

Ngoài ra, công ty nên thực hiện các biệp pháo dưới đây nhằm tạo cho nhân viên một môi trường làm việc tốt nhất:
- Tạo ra bầu không khí làm việc thoải mái và tin tưởng lẫn nhau giữa các thành viên và các bộ phận;
- Quan tâm như nhau đến các thành viên và các bộ phận;
- Tăng cường công tác uỷ quyền và giao trách nhiệm cho nhân viên cấp dưới;.
- Thường xuyên cố vấn cho nhân viên dưới quyền về các mục tiêu cũng như các hướng cải tiến công việc;
- Cung cấp thông tin về các cơ hội nghề nghiệp, về hướng sản xuất phát triển kinh doanh trung tâm trong tương lai;
- Không gây không khí làm việc căng thẳng trong công ty.
- Tránh đặt ra những đòi hỏi không rõ ràng đối với hoạt động của nhân viên.
- Không nên soạn thảo quá nhiều quy định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện.
- Không yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả.
- Không nên làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân viên.
- Không che giấu những thông tin quan trọng liên quan đến công việc của nhân viên.
- Không chỉ trích thay vào đó góp ý xây dựng.
- Không được nhân nhượng đối với những cá nhân làm việc không hiệu quả, vì thế những nhân viên làm việc hiệu quả cảm thấy bị lợi dụng.
- Đối xử không công bằng với các nhân viên.
- Sử dụng lao động phù hợp với trình độ của nhân viên.
- Nếu nhân viên của công ty phải làm một công việc đơn điệu và nhàm chán, hãy thêm cho học một số nhiệm vụ nhỏ hoặc đổi công tác sang công trình khách sẽ giúp nhân viên làm việc tốt hơn.
- Cho phép nhân viên tự do chọn lựa cách thực hiện công việc của họ.
- Khuyến khích việc chịu trách nhiệm cá nhân, đồng thời tạo ra các cơ hội thăng tiến trong công ty.
- Đẩy mạnh việc giao lưu và hoạt động đội nhóm.
- Cho phép nhân viên chủ động trong công việc.
- Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên.
- Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá phản ánh được sự gia tăng hiệu quả hoạt động.

Kết quả (Anh) 1:

In addition, the company should perform the flares biệp below are intended to give employees a good working environment for:-Create a comfortable working atmosphere and mutual trust between the members and the Department; -Equal interest to the members and the Department; -Strengthen the authoritative and delegated responsibility to subordinate employees;. -Regularly advise employees of these goals as well as the improvement of the work; -Provides information about career opportunities, toward producing central business development in the future; -Does not cause stressful working atmosphere in the company. -Avoid setting requires not clear to staff's activities. -Should not be drawn too many unnecessary rules forced employees make. -Does not require employees to attend these meetings are not effective.-Should not increase the internal competition among employees. -Do not hide the important information related to the work of the staff. -No criticism rather constructively. suggestions -Not be concessions for the individual work ineffective, so those employees work effectively feel taken advantage of. -Treated not fair with the staff.-Employers match the employee's qualifications. -If a company's employees to do a job is monotonous and boring, add to a number of small tasks or to work will help employees to work better.-Allows employees to freely choose how to do their jobs. -Encourage the responsible individuals, and create opportunities for advancement within the company. -Promote exchanges and team activities.-Allows employees to take the initiative in work.-Setting goals and challenging tasks for all employees. -Establish the guidelines reflect an increase in performance.

Kết quả (Anh) 2:

In addition, companies should implement and adopt the following artillery to give employees a work environment best:
- Creates working atmosphere relaxed and mutual trust between members and parts;
- Interests equal to the members and parts;
- Strengthening the mandate and the responsibility to subordinates ;.
- Regular advisers to his subordinates about the goals and directions Improved work;
- Provide information on job opportunities, the development of production and business center in the future;
- No cause stressful working atmosphere within the company.
- Avoid placing the claim ask not clear to the employee's activities.
- Do not prepare too many unnecessary rules requiring employees perform.
- Do not ask employees to attend these meetings ineffective.
- Do not do home increasing internal competition among employees.
- Do not hide important information related to the employee's job.
- Do not criticize instead constructive suggestions.
- There are concessions for fish who do not perform well, so the staff worked efficiently to feel taken advantage of.
- Treat unfair to employees.
- Employers match the employees' qualifications.
- If workers Members of the company to do a job monotonous and boring, add to learning some small tasks or work to change the work will help employees work better.
- Allow employees freedom of choice how to do their jobs.
- To encourage personal responsibility, while creating opportunities for advancement within the company.
- Promote the exchange and team activities.
- Enables proactive staff work.
- Set goals and challenging task for all employees.
- Developing evaluation criteria reflect increased operational efficiency.