Để thực hiện được ma trận này, tác

Để thực hiện được ma trận này, tác giả đã tham khảo ý kiến của 25 chuyên gia để chọn ra 3 đối thủ cạnh tanh xứng tầm với HAKIA và cùng thảo luận để xác định các yếu tố thành công chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của các công ty. Kết quả, đã chọn được 3 công ty là: công ty cổ phần Vật Tư Hậu Giang (HAMACO), công ty TNHH Huy Hoàng, và công ty TNHH Cường Thịnh ; và xác định được 14 yếu tố để đưa vào ma trận hình hảnh cạnh tranh như sau:

Kết quả (Anh) 1:

To accomplish this matrix, the author has consulted of 25 experts to pick out the competitor fishy 3 match with HAKIA and discussion to determine the predominant success factors influencing the efficiency of operations of the company. The result, chose three companies are: Material joint stock company Hau Giang (HAMACO), Glorious Ltd., and British Power Company; and identified 14 elements for inclusion in the matrix of the hảnh of competition are as follows:

Kết quả (Anh) 2:

To accomplish this matrix, the author has consulted the experts to pick out 25 competitors fishy 3 match with HAKIA and discussion to identify key success factors affect the efficiency business operations of the company. As a result, the company has selected 3 as: company shares Hau Giang Materials (HAMACO) Co., Ltd. Huy Hoang Cuong Thinh and limited liability companies; and identified 14 factors to take into matrix form proud competition as follows: