Từ lúc bắt đầu tham gia sử dụng đồn

Từ lúc bắt đầu tham gia sử dụng đồng tiền chung châu Âu (Euro) vào giữa năm 2001 cho đến năm 2008 - khi khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra, ngân sách quốc gia Hy Lạp luôn nằm trong tình trạng thâm hụt với mức trung bình 5% GDP/năm trong khi tính trung bình cho toàn khu vực sử dụng đồng tiền chung châu Âu (Eurozone), con số này chỉ dừng lại ở mức 2%/năm. Cùng với thâm hụt ngân sách, cán cân vãng lai của quốc gia này cũng liên tục bị thâm hụt, trung bình vào khoảng 9% GDP hàng năm (so với mức trung bình của toàn khu vực Eurozone là 1%).

Cả hai mức thâm hụt ngân sách và thâm hụt cán cân vãng lai của Hy Lạp đều vượt quá trần quy định cho phép của Liên minh Tiền tệ và Kinh tế châu Âu (EMU), đặc biệt là Hiệp ước Bình ổn và Tăng trưởng của Liên minh châu Âu (EU) với quy định trần thâm hụt ngân sách 3% GDP và trần nợ nước ngoài 60% GDP. Tuy nhiên, không chỉ có mình Hy Lạp mà trong số 27 quốc gia thành viên EU, cũng có tới 20 thành viên hiện tại đang vi phạm mức trần mà Hiệp ước Bình ổn và Tăng trưởng đặt ra. Để bù đắp cho khoản thâm hụt kép này, Hy Lạp đã đi vay trên thị trường vốn quốc tế và trong suốt một thập kỷ trước khi diễn ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, chính phủ này đã vay mượn khá nặng nề từ bên ngoài, trở thành một con nợ triền miên với tổng số nợ nước ngoài lên tới 115% GDP vào năm 2009.

Sự phụ thuộc quá nhiều của Hy Lạp vào nguồn tài trợ nước ngoài đã khiến cho nền kinh tế nước này trở nên dễ tổn thương trước những thay đổi trong niềm tin của giới đầu tư. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu bùng nổ vào mùa thu năm 2008 khiến nhiều quốc gia gặp khó khăn trong vấn đề thanh khoản, trong đó có cả một vài quốc gia Trung và Đông Âu. Mặc dù vậy, chính phủ Hy Lạp bước đầu cho thấy những ứng phó khá tốt với cuộc khủng hoảng và đã có thể tiếp tục tiếp cận những nguồn vốn mới từ thị trường quốc tế. Tuy nhiên, suy thoái toàn cầu bắt nguồn từ khủng hoảng tài chính vẫn tạo căng thẳng cho ngân sách của nhiều chính phủ, trong đó Hy Lạp không phải là ngoại lệ, do nhu cầu chi tiêu tăng lên trong khi nguồn thu từ thuế lại giảm đi. Và cũng từ đây, bi kịch nợ công của Hy Lạp bắt đầu được vén màn.

Kết quả (Anh) 2:

From start to participate using the common European currency (Euro) in mid-2001 until 2008 - when the global financial crisis broke out, the Greek national budget is always in deficit at average 5% GDP / year on average, while the entire region using the common European currency (euro), this figure stood at 2% / year. Along with the budget deficit, the current account balance of the country were constantly in deficit, averaging about 9% of annual GDP (compared to the average for the entire eurozone is 1%).

Both the budget deficit and current account deficit of Greece, all in excess of the prescribed ceiling allowed Monetary Union and the European economic (EMU), especially the stability Pact and growth in the European Union European Union (EU) with the prescribed ceiling of 3% budget deficit ceiling of GDP and external debt 60% of GDP. However, its not only Greece, but of the 27 EU member states, and there are 20 current members are violating that treaty ceiling Stability and Growth poses. To compensate for this dual deficit, Greece has to borrow on international capital markets and in the decade before the financial crisis the global 2008, this government has borrowed quite heavily from outside, becomes a constant debt to total external debt amounted to 115% of GDP in 2009.

the excessive dependence of Greece on foreign funding has led to this country's economy becomes vulnerable to changes in investor confidence. The global financial crisis erupted in the fall of 2008 led many countries have difficulty in liquidity problems, including several Central and Eastern European countries. Despite this, the Greek government initially showed good response to the crisis and was able to continue to access new sources of capital from international markets. However, the global recession stemming from the financial crisis has created stress for many government budgets, of which Greece is not an exception, due to increased demand for spending while tax revenues back reduce. And from here, the tragedy of the Greek public debt began to be unveiled.