3/ Ứng xử và giao tiếp: Đây là thế

3/ Ứng xử và giao tiếp: Đây là thế mạnh của lãnh đạo tôi, kỹ năng này đòi hỏi sự tinh tế, linh hoạt và kiến thức cũng như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu của kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao tiếp. Công nhận và chia sẻ các giá trị và thành tựu của người khác hoàn toàn không phải là việc đơn giản dù giá trị đó là của cấp dưới hay đồng nghiệp, hoặc cấp trên.

Kết quả (Anh) 1:

3/behave and communicate: this is the strength of my leadership, this skill requires flexibility and sophistication, knowledge and social experiences of managers. The goal of this skill is to enhance understanding and mutual respect on the basis of identification and recognition of the value and needs of communication objects. Recognizing and sharing the values and achievements of someone else entirely is not the simple matter is that values of subordinates or co-workers, or superior.

Kết quả (Anh) 2:

3 / Behaviour and Communication: This is the strength of my leadership skills requires subtlety, flexibility and knowledge and experience of the management society. The goal of this is to improve the skills of understanding and mutual respect on the basis of identification and recognition of the values ​​and needs of the communication objects. Recognize and share the values ​​and achievements of others completely not simply whether it is worth their subordinates or colleagues, or superiors.