cũng có điểm tương đồng là quy

cũng có điểm tương đồng là quyền lực, quyền quyết định đều thuộc về một chỗ. Power culture thì tập trung vào một người và người này sẽ quyết định vận mệnh của công ty. Flat structure là tập trung vào bộ máy quản trị hay ban quản lý cao cấp nhất. Và cũng giống như trên cách này có thể khiến cho các công ty apply nó không linh hoạt với các thay đổi của kinh tế. Và flat structure thì không nên dùng cho các công ty có quy mô lớn

Kết quả (Anh) 1:

There are also similarities is the power, the Authority decided to belong to a place. Power culture then focus on a person and this person will decide the fate of the company. Flat structure is focused on the management or senior management. And just like on the way that may cause the company to apply it is not flexible with the change of the economy. And flat structure is not recommended for large scale companies

Kết quả (Anh) 2:

Similarities can also be power, jurisdiction belongs to a site. Power culture is focused on a person who will decide the destiny of the company. Flat structure is focused on the administration or the most senior management. And like in this way may make companies apply it flexibly to economic changes. And flat structure should not be used for large-scale companies