Sự liên kết giữa các nhóm nhỏ

Sự liên kết giữa các nhóm nhỏ năng động:
Người ta thường nói đến Microsoft như là một công ty độc quyền khổng lồ sẵn sàng nuốt chửng những gì nó gặp phải trên đường tiến. Tuy nhiên, do quy mô lớn, các công ty loại này thường kém năng động hoặc chậm thay đổi để thích nghi với thị trường hơn các công ty nhỏ, dẫn tới việc các công ty lớn thường trì trệ, tăng trưởng chậm. Còn Microsoft lại là ngoại lệ, mặc dù có quy mô khá lớn nhưng công ty lại tăng trưởng như những công ty nhỏ. Vậy bí quyết nằm ở đâu?
Rõ ràng là nếu coi hiệu suất công việc là quan trọng thì nhóm làm việc nhỏ là cách tổ chức tốt nhất. Các nhóm làm việc nhỏ thường có rất nhiều sáng tạo trong công việc, đổi mới công nghệ, cải tiến để làm tăng hiệu suất chung. Cấu trúc tổ chức được thiết kế theo nhóm dự án là hợp lý, vừa sát với công việc lại rất dễ dàng đổi mới khi cần thiết. Vì vậy, Microsoft được tổ chức như là tập hợp các nhóm làm việc nhỏ gọn. Công ty dành mọi ưu tiên tối đa về thời gian và nguồn lực, phương tiện cho các nhóm. Trong công ty chỉ có vài bộ phận như bộ phận làm nhiệm vụ thư tín-điện thoại, thông tin quản lý hay trung tâm quảng cáo, luật để đảm bảo sự hiện diện của công ty như một bức tranh thống nhất. Các bộ phận này được quản lý bởi một trung tâm điều hành, theo dõi sự phối hợp giữa các nhóm trong công ty mẹ. Công ty cũng cai quản các dự án theo nghĩa trong khi từng nhóm kiểm soát công việc của mình trong dự án thì nó cũng nằm cả trong một chiến lược lớn của công ty.
Công ty lớn nhưng hoạt động vẫn linh hoạt như một công ty nhỏ, đấy chính là một bí quyết của sự tăng trưởng nhanh chóng của Microsoft.

Kết quả (Anh) 1:

The link between the small group dynamics: People often say to Microsoft as a giant monopoly companies ready to devour what it encountered on the way forward. However, due to the large scale, companies of this type are often poorly or slowly dynamic changing to adapt to the market than small companies, to large companies often slow growth, stagnation. Microsoft is still the exception, though there is quite a large scale but the company again as the growth of small companies. So the secret is?Obviously if considered job performance is important, the small working group is how the best organizations. The small working group usually has a lot of creative work, technological innovation, enhancements to increase performance. Organizational structures are designed according to the project group is reasonable, moderate with the surveillance work again very easily when needed. So, Microsoft is organized as a collection of small working groups. The company spent all maximum priority in terms of time and resources, the means for the group. In the company of just a few parts such as the mail service parts-phone, management information or advertising, the Law Center to ensure the presence of the company as a picture. The parts are managed by an operations center, monitoring the coordination between groups in the parent company. The company also ruled out the project in the sense of when each group to control its work in the project, it is located in a major strategy of the company.Great company but still flexible operations as a small company, it is a secret of Microsoft's rapid growth.

Kết quả (Anh) 2:

The links between the small group dynamic:
People often say to Microsoft as a giant monopolies ready devour what it encountered on its way. However, due to large-sized companies are often poor or slow dynamic changes to adapt to the market than smaller companies, leading to large companies often stagnation, slow growth. Microsoft also is exceptional, although fairly large scale, but the company back to growth as small companies. So the secret is?
Obviously if job performance is considered important, small group work is the best way of organizing. Small workgroups often have a lot of job creation, technological innovation, improvements to increase overall efficiency. Organizational structure is designed according to the project team is right, just close to the job very easily renewed when necessary. Therefore, Microsoft is organized as a collection of small workgroups. The company devotes maximum priority all of the time and the resources and means for the group. In the company only a few parts as parts duty-phone messaging, information management center, or advertising, the law to ensure the presence of the company as a unified picture. These parts are managed by a central operating and monitoring the coordination between groups in the parent company. The company also projects governance in the sense of when each group controlling their work in the project, it is also located in one of the major strategies of the company.
The company is still large but flexible operation as a company small, it is a secret of the rapid growth of Microsoft.