Tuyển chọn nhân lực là quá trình đá

Tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá ứng viên theo nhiều khía cạnh
khác nhau dựa vào yêu cầu của công việc mà tìm ra những người phù hợp với
những yêu cầu đặt ra trong số những người thu hút được trong quá trình tuyển mộ.
Quá trình tuyển chọn là một quy trình gồm nhiều bước, mỗi bước được coi
như một hàng rào sàng lọc, số lượng các bước phụ thuộc vào mức độ phức tạp của
công việc, phụ thuộc vào tỷ lệ tuyển mộ, khả năng tài chính, mức độ tin cậy của
thông tin thu được.
• Bước 1:Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ.
• Bước 2: Sàng lọc qua đơn xin việc, đây là nội dung quan trọng của quá trình
tuyển chọn và đơn xin việc thường được các tổ chức thiết kế theo mẫu,
người xin việc chỉ điền vào.
• Bước 3: Trắc nghiệm nhân sự tuyển chọn, giúp nhà tuyển dụng nắm được
các tó chất tâm lý, những khả năng kỹ năng đặc biệt khác của ứng viên.
• Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn là quá trình giao tiếp bằng lời thong qua việc
hỏi và trả lời giữa người phỏng vấn và người xin việc.
• Bước 5: Khám sức khỏe để đảm bảo sức khỏe và thể lực của ứng viên để
đảm báo cho ứng viên có sức khỏe để làm việc lâu dài trong tổ chức và tránh
những đòi hỏi không chính đáng của người được tuyển về đảm bảo sức khỏe
là những bước quan trọng tiếp theo là phải tiến hành khám sức khỏe và đánh
giá thể lực của các ứng viên.
• Bước 6: Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp để đảm bảo sự thống nhất từ
hội đồng tuyển chọn cho đến người phụ trách trực tiếp và sử dụng lao động.

Kết quả (Anh) 1:

Human selection is the process of assessing candidates in many aspectsvary based on the requirements of the job that search out people who fitthe requirements set out in the number of people who are in the process of attracting recruits.The recruitment process is a process consists of several steps, each step is consideredas a screening fence, the number of steps depends on the complexity of thethe work, depending on the rate of recruitment, financial ability, the level of reliability ofthe information obtained.• Step 1: the initial reception and preliminary interviews.• Step 2: sift through job applications, this is the important content of the processselection and application are usually organized according to the design model,job applicants just fill.• Step 3: selection of personnel, test helps employers graspthe psychological substances m, the possibility of other special skills of the candidates. • Step 4: selection interview is communication process through thequestion and answer between the interview and the job. • Step 5: health check to ensure the health and fitness of applicants tomake sure to tell the candidate has the health to work long into the Organization and avoidthe improper demands of people was about ensuring the healthis the next important step is to conduct health examinations andreviews fitness of the applicants. • Step 6: interview by the leader directly to ensure the consistency fromfor the selection board to direct supervisor and employer.

Kết quả (Anh) 2:

Recruitment of personnel is the process of evaluating candidates in many respects
different based on the requirements of the job to find out who fit
the requirements set out in those attracted some of the recruiting process.
The selection process is a process of many steps, each step being considered
as a screening hedge, the number of steps depends on the complexity of
the work, depending on the rate of recruitment, financial capability , the reliability of the
information obtained.
• Step 1: Welcoming the initial and preliminary interview.
• Step 2: Screening via application, this is an important content of the process of
selection and application the organizations are usually designed in form,
just fill out job applicants.
• Step 3: Test personnel recruitment, help employers understand
the psychological qualities, abilities special skills other candidates.
• Step 4: Interview with the selection process verbal communication through the
questions and answers between the interviewer and job applicants.
• Step 5: Check your health to ensure the health and fitness of candidates to
ensure candidates have the health to work permanently in the organization and avoid
unwarranted demands of people are employed in the health guarantee
is the next important step is to conduct a medical examination and reviews
the physical price of the candidates.
• Step 6: Interview by the direct leadership to ensure the consistency of
selection boards to direct the person in charge and the employer.