Theo careerbuilder.vn Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba  dịch - Theo careerbuilder.vn Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba  Anh làm thế nào để nói

Theo careerbuilder.vn Khi quản lý n

Theo careerbuilder.vn Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba lưu ý cơ bản:
Đừng quản lý con người, hãy quản lý tiềm năng

Hãy đối mặt với điều này, tất cả chúng ta có phong cách làm việc, nền tảng, kinh nghiệm và văn hoá khác nhau. Vị CEO không hiệu quả sẽ xem tất cả những khác biệt này là điều cần phải quản lý, nhưng đó là quan điểm sai lầm. Các CEO hiệu quả lãnh đạo bằng cách quản lý tiềm năng - mài sắc các kỹ năng trong nhóm, tạo nên kế hoạch để tận dụng những kỹ năng này nhằm đạt đến mục tiêu cuối cùng. Hãy xem nhân viên như những người chuyên nghiệp và định hướng các kỹ năng của họ.

Tập trung vào điểm mạnh, không phải điểm yếu

Một huấn luyện viên bóng đá không yêu cầu một tiền vệ phải phòng thủ. Người huấn luyện đặt các cầu thủ vào nơi họ có thể phát huy và nhóm giành chiến thắng. Làm cho các kỹ năng phù hợp với trách nhiệm là cách để thành công, không chỉ tập trung vào điểm yếu.

Các CEO hiệu quả tập trung vào các thế mạnh, phát huy tài năng và sở thích của nhân viên và quản lý điểm yếu của họ.

Học cách để động viên mỗi nhân viên tốt nhất

Trong việc động viên và khuyến khích nhân viên, cách tiếp bao trùm thường là cào bằng. Thực tế, mỗi người có những mong muốn khác nhau.

Một nhân viên độc thân sẽ xem chuyến đi được bao trọn gói là một món quà động viên, nhưng nhân viên lớn tuổi - cha của những đứa trẻ có thể xem việc có thời gian với gia đình là sự động viên.

Giống như vậy, trong việc quản lý hàng ngày, một số nhân viên không cần gì ngoài một cái vỗ vào lưng, trong khi các nhân viên khác muốn nhận được sự thừa nhận thường xuyên.

Các nhà lãnh đạo hiệu quả nhận ra rằng nhân viên có các mục tiêu và tham vọng khác nhau. Học những điều họ có thể giúp để giành được hiệu quả, lòng trung thành và cách làm việc từ nhân viên.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
According to careerbuilder.vn When human resources management in the Organization, there are three basic Note: Don't manage people, make potential management Let's face this thing, we all have work style, background, and experience a different culture. Ineffective CEO will see all these differences is the need to manage, but that is the wrong perspective. The CEO leadership effectiveness by managing the potential-sharpen the skills of the group, create a plan to make use of these skills in order to reach the ultimate goal. See staff as professional people and oriented their skills. Focus on strengths, not weaknesses A football coach not ask a quarterback to defense. The coach put the player into where they can exert and the Group win. Make the appropriate skills with responsibility is the way to success, not just focus on weaknesses. The effective CEO focus on strengths, develop your talents and interests of the staff and management of their weakness. Learn how to motivate every employee's best In the motivate and encourage employees, to cover the often scraping by. Actually, different people have different desires. A single worker will see how trip package is a gift of encouragement, but older workers – the father of the child may see the time with family is the motivation. Just like that, in the management of daily, some employees do not need anything beyond a pat on the back, while other employees would like to receive regular recognition. Effective leaders recognize that employees have the goals and ambitions. Learning the things they can help to gain efficiency, loyalty and working from the staff.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
According careerbuilder.vn When managing human resources in the organization, there are three basic note:
Do not manage people, manage potential

Let's face it, we all have work style, background foundation and experience different cultures. Ineffective CEOs will see all these differences is the need to manage, but it's the wrong perspective. Effective CEOs led by managing potential - sharpening the skills of the group, create a plan to utilize these skills in order to reach the ultimate goal. Take a look at the staff as professional people and orient their skills.

Focus on strengths, not weaknesses

A football coach does not have to require a defensive midfielder. Coaches put the players on where they can develop and win the group. Make the appropriate skills with responsibility is the way to success, not only focusing on their weaknesses.

The effective CEO to focus on the strengths, talents and promote the interests of the employees and management weaknesses of them.

Learning how to motivate each employee the best

in motivating and encouraging employees to cover how often the leveling. In fact, each person has different desires.

A single employee will be considered all-inclusive trip is a gift of encouragement, but older workers - the father of the child can see the time family is the encouragement.

Likewise, in the daily management, some employees do not need anything other than a pat on the back, while other employees to receive regular recognition.

the effective leaders recognize that employees have ambitious goals and different. Learn things that they can help to achieve efficiency, loyalty and how to work from employees.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: