Sự Khác Nhau Giữa Nhà Lãnh Đạo Và N

Sự Khác Nhau Giữa Nhà Lãnh Đạo Và Nhà Quản Lý
Người lãnh đạo và người quản lí đều giữ những vai trò quan trọng trong sự phát triển của công ty. Nhiều khi người ta không có sự phân định rạch ròi giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lí. Chính vì vậy sẽ có sự nhập nhằng trong công việc 2 nhà này dẫn tới ảnh hưởng tới hoạt động của công ty.
Sau đây chúng tôi sẽ phân biệt một vài điểm khác nhau giữa nhà quản lí và nhà lãnh đạo theo tính chất công việc của họ cũng như ảnh hưởng tới tổ chức
Trong tiếng Anh quản lý là management. Nhà quản lý là manager
Lãnh đạo là leadership. Nhà lãnh đạo là leader
Lãnh đạo là người có sức thu hút cá nhân mãnh liệt, lôi cuốn đám đông thông qua tầm nhìn của cá nhân và đủ tài năng để biến tầm nhìn thành chương trình hành động khả thi . Còn nhà quản lý quan trọng nhất vẫn là khả năng tổ chức, biết quản lý nhân viên, công việc hợp lý và hiệu quả. Nhà quản lý lấy kết quả làm mục tiêu, kiến thức làm nền tảng, tổ chức làm phương tiện. Vì vậy, đối với nhà quản lý, soạn thảo chương trình hành động, kinh nghiệm và phương pháp làm việc là vô cùng cần thiết khi tiến hành công việc.

Ngược lại, nhà lãnh đạo chú trọng vào việc tạo ra các thông điệp và lộ trình. Nhà lãnh đạo sử dụng tài thuyết phục trong việc truyền bá tầm nhìn để thu hút quần chúng. Điểm mạnh của nhà lãnh đạo là sự lôi cuốn người đi theo mình mà người đi theo sẵn sàng hy sinh để làm việc với sự trung thành đặc biệt đối với nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo không nhất thiết phải có kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn hay tài tổ chức. Nhưng nhà lãnh đạo phải có đủ tài thuyết phục các nhà quản lý giỏi, các chuyên viên tài ba về làm việc cho mình.
Điển hình một lãnh đạo giỏi như Steve Jobs với hãng Apple. Không có Steve Jobs, hãng Apple luôn gặp phải khó khăn (1985-1996). Từ khi Steve Jobs trở lại vị trí lãnh đạo (CEO), Apple lại làm ăn phát đạt trở lại. Với tài lãnh đạo của Steve Jobs Apple trở thành một thương hiệu mạnh, một sản phẩm được rất nhiều người ưa chuộng. Steve Jobs cũng được người ta nhắc tới rất nhiều vì ông đã thuyết phục được John Sculley, CEO của Pepsi-Cola về điều hành cho Apple với câu hỏi “Này Sculley, anh muốn ở lại đây để suốt đời đi bán nước ngọt, hay anh muốn thay đổi thế giới?”.
Một công ty cần có một nhà lãnh đạo giỏi, vì có lãnh đạo giỏi sẽ thu hút nhiều nhà quản lý và chuyên gia thượng hạng. Không có lãnh đạo giỏi, công ty sẽ thiếu khả năng thu hút người tài. Không có người tài, công ty không thể phát triển. Vì vậy đào tạo lãnh đạo hay thu hút lãnh đạo là vô cùng quan trọng. Bởi có lãnh đạo giỏi sẽ có quản lý giỏi. Nhưng có quản lý giỏi không có nghĩa sẽ có nhà lãnh đạo giỏi.
Một điểm khác biệt nữa giữa quản lý và lãnh đạo là chúng ta có thể đào tạo các nhà quản lý qua các khóa huấn luyện kỹ năng như tổ chức, truyền thông, quản lý thời gian và công việc. Nhưng đào tạo lãnh đạo với khả năng tạo tầm nhìn và lộ trình với sự thu hút mãnh liệt đặc biệt là vô cùng khó. Nhà lãnh đạo thực tài là sự kết hợp của cả thiên tính và quá trình huấn luyện cá nhân.
Tóm lại, chúng ta có thể đào tạo quản lý và tạo điều kiện và môi trường cho lãnh đạo tài giỏi xuất hiện. Phải hiểu rõ sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, chúng ta mới có thể đào tạo quản lý và tìm kiếm lãnh đạo thích hợp cho tổ chức mình. Có lãnh đạo và quản lý tài giỏi, làm việc gì cũng có cơ hội thành công lớn.

Kết quả (Anh) 1:

The Difference Between Leaders And ManagersLeaders and managers are keeping the important role in the development of the company. When people don't have the delineation perfectly between leaders and managers. So will there be ambiguity at work 2 this House led to affect the operations of the company.Here we will discern a few points difference between leaders and managers on the nature of their work as well as affecting the OrganizationIn the English service is the management. The Manager is the managerLeadership is leadership. The leader is the leaderThe leader is the person who has intense personal charisma, the charismatic crowd through the vision of individuals and talented enough to turn the vision into action program viable. Also the most important managers still is the ability to organize, to know the management staff, reasonable and effective work. The Manager took the results as a goal, the knowledge platform, organizations do. So, for managers, drafting the programme of action, experience and working methods is essential when conducting the work.Ngược lại, nhà lãnh đạo chú trọng vào việc tạo ra các thông điệp và lộ trình. Nhà lãnh đạo sử dụng tài thuyết phục trong việc truyền bá tầm nhìn để thu hút quần chúng. Điểm mạnh của nhà lãnh đạo là sự lôi cuốn người đi theo mình mà người đi theo sẵn sàng hy sinh để làm việc với sự trung thành đặc biệt đối với nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo không nhất thiết phải có kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn hay tài tổ chức. Nhưng nhà lãnh đạo phải có đủ tài thuyết phục các nhà quản lý giỏi, các chuyên viên tài ba về làm việc cho mình.Điển hình một lãnh đạo giỏi như Steve Jobs với hãng Apple. Không có Steve Jobs, hãng Apple luôn gặp phải khó khăn (1985-1996). Từ khi Steve Jobs trở lại vị trí lãnh đạo (CEO), Apple lại làm ăn phát đạt trở lại. Với tài lãnh đạo của Steve Jobs Apple trở thành một thương hiệu mạnh, một sản phẩm được rất nhiều người ưa chuộng. Steve Jobs cũng được người ta nhắc tới rất nhiều vì ông đã thuyết phục được John Sculley, CEO của Pepsi-Cola về điều hành cho Apple với câu hỏi “Này Sculley, anh muốn ở lại đây để suốt đời đi bán nước ngọt, hay anh muốn thay đổi thế giới?”.A company needs a good leader, because a good leader will attract many managers and professionals. Without good leadership, the company will lack the ability to attract top talent. No talent, no company can grow. So leadership training or attract the leadership is extremely important. By having a good leader will have good management. But there are good management does not mean there will be a good leader.A difference between management and leadership is that we can train the managers through training in skills such as organization, time management, communication and work. But leadership training with the ability to create a vision and a roadmap with the intense attraction in particular is extremely difficult. The real leader is the combination of both the divinity and the personal coaching process.In summary, we can manage training and create the conditions and environment for skilled leaders appear. To understand the difference between management and leadership, we can train new managers and looking for appropriate leadership for the organization. Have leadership and skilled management, work also has great chances of success.

Kết quả (Anh) 2:

Differences between Leaders and Managers
Leaders and managers are keeping an important role in the development of the company. Many times, people do not have the key distinction between leaders and managers. Therefore, there will be ambiguity in work 2 home led to affect the company's operations.
Here we will distinguish several differences between managers and leaders on the nature of work as well as their impact on the organization
in English management is management. The manager is the manager
Leadership is leadership. The leader is the leader
leaders who have personal charisma intense, charismatic crowd through personal vision and enough talent to turn vision into feasible action plan. Managers also the most important is the ability to organize, manage employees know, the job fair and effective. Managers take the results as a goal, as the foundation of knowledge, organization as a means. So, for managers, drafting action plans, experience and working methods is essential when carrying out the work. However, the leaders focused on creating messages and route. Leaders to use persuasive in spreading the vision to attract the masses. The strength of the leader who followed his appeal that followers are willing to sacrifice in order to work with a special loyalty to the leader. Leaders do not necessarily have the experience, expertise or financial organization. But leaders must have the talent to convince the good management, talented professionals to work for them. Typically, a good leader like Steve Jobs with Apple. There is no Steve Jobs, Apple has always encountered difficulties (1985-1996). Since Steve Jobs returned to the helm (CEO), Apple thriving again. With the leadership of Steve Jobs' Apple to become a strong brand, a product that is very much popular. Steve Jobs also mentioned a lot of people because he has convinced John Sculley, CEO of Pepsi-Cola executive of Apple with the question "Hey Sculley, he wanted to stay here for life to sell soft drinks, or he wants to change the world? ". a company needs to have a good leader, because of good leadership will attract many managers and professionals a premium. No good leaders, companies will lack the ability to attract talent. No talent, companies can not grow. So leadership training or attracting leaders is extremely important. By having good leader should have good management. But it does not mean that good managers will have good leaders. One big difference between management and leadership is that we can train managers through skills training such as organizational, communication , manage time and work. But training leaders with the ability to create a vision and roadmap for the special intense attraction is extremely difficult. True leaders are the combined resources of both divinity and personal training process. In short, we can train and facilitate management and environment for strong leadership appear. To understand the difference between management and leadership, we will be able to train management and search for the appropriate leaders of their organizations. Leadership and management talent, what has worked great success opportunities.