Kevin McCarthy là quản lý của một b

Kevin McCarthy là quản lý của một bộ phận sản xuất trong Alvis Corporation. Có 15 công nhân trong bộ phận sản xuất của ông và không có công đoàn trong công ty. Vô tình đọc được một bài viết về participative leadership, ông nhận ra nhiều lợi ích khi để người lao động được tham gia vào các quyết định có liên quan đến họ. Kevin tiến hành thử nghiệm hai quyết định involved vacation schedules và tiêu chuẩn sản xuất theo participative leadership style bằng cách khuyến khích công nhân của ông để tham gia vào những quyết định này. Kenvin tin rằng để công nhân cùng tham gia quản lý, năng suất công việc sẽ nâng cao.

Kết quả (Anh) 1:

Kevin McCarthy is Manager of a manufactured part in Alvis Corporation. There are 15 workers in the production Division and no unions in the company. Accidentally read an article on participative leadership, he realized many benefits to workers who are involved in the decisions that relate to them. Kevin experiment two decisions involved vacation schedules and manufacturing standards according to participative leadership style by encouraging workers to participate in the decision. Kenvin believes that to workers involved in management, productivity will improve.

Kết quả (Anh) 2:

Kevin McCarthy is the management of a production unit in Alvis Corporation. There are 15 workers in the production department of his and no trade unions in the company. Inadvertently read an article about participative Leadership, he realized many benefits to employees to participate in decisions relating to them. Kevin testing two decided INVOLVED vacation schedules and production standards under Leadership participative style by encouraging his employees to participate in these decisions. Kelvin believed to workers involved management, work productivity will improve.