Để bổ sung cho lý thuyết này có thể

Để bổ sung cho lý thuyết này có thể tham khảo thêm lý thuyết của Herny L. Gantt khi ông sẽ sử dụng những khuyến khích vật chất và tinh thần cho nhân viên.
Phương pháp của Taylor thường được các nhà lãnh đạo theo phong cách transactional áp dụng. Bởi tính thực tế của nó áp dụng đúng cho yêu cầu của họ. Họ chắc chắn là những con người thận trọng và thích hệ thống. Nên nó chắc chắn sẽ là sự lựa chọn của họ. Một số CEO đã sử dụng cách này như : Steve Jobs, Bill Gates, etc.
Xin lấy ví dụ về Steve Jobs để có cái nhìn rõ hơn. Ông là một người theo phong cách transactional. Và ông chọn cách này để quản lý nhân viên. Khi ông nắm quyền ở Apple có thể thấy nhân viên hoạt động theo một tổ chức và các bản báo cáo của nhân viên và quản lý luôn được nộp lại mỗi ngày, ông sẽ kiểm tra để tìm cách cải thiện thông qua những số liệu thực tế này. Và nhân viên khi làm việc với ông luôn được huấn luyện và làm việc cật lực.

Kết quả (Anh) 2:

To complement this theory can refer Henry is L. Gantt's theory when he would use the material incentives and employee morale.
The method of Taylor often leaders transactional style apply. By its practical application of the right for their requirements. They certainly are human beings and like system cautiously. It certainly would be their choice. Some CEOs have used this way, such as Steve Jobs, Bill Gates, etc.
Please take the example of Steve Jobs to get a clearer view. He is a transactional style. And he chose this way to manage employees. When he took over at Apple could see staff operating under one organization and the report by the staff and management are always paid back every day, he will check to find ways to improve the data available through this fact. And staff working with him he was trained and worked very hard.