Trong những năm qua, các nhà quản l

Trong những năm qua, các nhà quản lý công ty đã chú tâm đến công việc này, họ đã đưa ra rát nhiều biện pháp tích cực nhằm đào tạo và quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả. Trong xu thế hội nhập toàn cầu thì vai trò của nguồn nhân lực là hết sức quan trọng nó quyết định sự thành bại của sản phẩm trên thị trường, vì vậy để đuổi kịp thời đại thì bộ phận nhân sự của công ty đã có nhiều ý tưởng nhằm nâng cao năng lực quản lý đội ngũ nhân viên lao động, nắm bắt kịp thời các biến động của thị trường, đưa nguồn nhân lực của công ty lên một tầm cao mới. Công ty đã xây dựng các kế hoạch nhằm đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ tay nghề cũng như sự tiếp thu nguồn công nghệ mới cho nhân viên, cụ thể như:
Công ty tiến hành mời các chuyên gia nước ngoài tập huấn thực hành tại công ty cho đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự về tất cả các lĩnh vực, đặc biệt là về quản lý tổ chức sản xuất, quản lý giờ giấc, kỷ luật làm việc…
Cử các học viên xuất sắc đi tham gia các lớp nghiệp vụ xuất nhập khẩu, quản trị kinh doanh, quản trị sản xuất, tài chính kế toán, tin học…
Tiến hành giám sát tại chỗ, chỉnh sửa và nâng cao tay nghề cho các công nhân còn yếu tay nghề hay chưa quen việc.
Thường xuyên quan tâm động viên dến đời sống của nhân viên trong công ty, giúp họ giải quyết những khó khăn vướng mắc trong công việc cũng như trong quan hệ với các đồng nghiệp.
Thường xuyên mở thêm các lớp đào tạo tay nghề cơ bản và nâng cao cho nhân viên trong công ty và công nhân trong các phân xưởng.
Tăm dò thị trường và có kế hoạch đào tạo ngắn hạn và dài hạn cho người lao động phù hợp với sự biến động thay đổi của khách hàng.
Công ty còn áp dụng các hình thức đào tạo như tạo ra phong cách làm việc chuyên nghiệp cho nhân viên, tổ chức các phong trào thi sản xuất hoàn thành vượt mức kế hoạch, giúp đỡ nhau cùng tiến bộ, cũng mang lại hiệu quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

Over the years, the company has managers pay attention to this work, they have put out positive measures to the lining of the training and management of human resources in an efficient manner. The trend of global integration, the role of human resources is of paramount importance that it decided the loss of products on the market, so to catch up with the times, the company's personnel department had many ideas to improve capacity management staff of labor , keep the volatility of the market, bringing the company's human resources onto a higher level. The company has plans to build training, fostering and enhancing the level of workmanship as well as the acquisition of new technology resources for staff, in particular as: The company conducted invited foreign experts to practice in training for company staff personnel management on all areas, especially on the management organization of production, management time, discipline working ... The students go to join the professional class, import and export, business management, production management, financial accounting, information technology ... Conduct on-site monitoring, editing and enhancement for the skilled workmanship or still are uncomfortable. Frequently interested candidates to the life of the employees in the company, help them resolve difficulties and problems in the work as well as in relations with colleagues. Often open more vocational training classes and raise for the employees in the company and the workers in the factory. The toothpick market and planning short and long term training for workers to match the change. The company also applied training forms such as create professional working style for the staff, organize the movement produced surpass planned, help each other progress, also brings high efficiency in the production process of the company's business.

Kết quả (Anh) 2:

Over the years, the company management has focused on this task, they were given a lot of positive measures aimed at training and human resource management an effective way. In the trend of global integration, the role of human resources it is of paramount importance in determining the success or failure of the product on the market, so to catch up with the times, the HR department of the company has more ideas to enhance the management capacity of labor staff, timely grasp of market volatility, given the human resources of the company to a new level. The company has developed plans for training, retraining and advanced skill levels as well as the acquisition of new technology resources for employees, such as:
the Company conducted invite foreign experts training practice at the company to staff personnel management of all areas, especially on the management of production organization and management of the time and discipline to work ...
Bachelor of outstanding students to visit part in the import-export business class, business management, production management, accounting and finance, information technology ...
Conducting surveillance in place, modify and improve skills for skilled workers is weak or not used to.
regularly encourage interest on the lives of employees in the company, to help them solve difficulties and problems at work and in relationships with peers.
regularly open training classes basic skills and improve corporate employees and workers in the factory.
Tăm market research and training plan short and long term for employees in line with changing customer volatility customers.
the company also applies the form of training as creating a professional working style to employees, organizing movement exceeded production plan, help each other make progress, also brought high efficiency in production and business processes of the company.