What to product :Những sản phẩm mà

What to product :
Những sản phẩm mà chiếm khối lượng lớn có trong sản phẩm làm đẹp của L’Oréal với nhiều mảng :
Thuốc nhuộm tóc , mỹ phẩm , chăm sóc da và tóc , , nước hoa đặc việt với số lượng người tiêu dùng nhu cầu khá cao so với chất lượng cho sự ổn định giá cả cạnh tranh , và tự tin về dịch vụ chăm sóc khách hàng . Điều đặt biệt , các sản phảm liên quan đến làm đẹp luôn đảm bảo cho người tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm không gây kích ứng sau khi sử dụng mà còn mang đến sự tự tin và tạo nên vẽ đẹp trường tồn cho mọi phụ nữ
Tập Đoàn L’Oréa bao gồm những sản phẩm làm đẹp cũa công ty Cacharel, Garnier, Lancome và Maybelline : Mọi hoạt động của công ty dựa theo mô hình công ty mẹ - công ty con với các thương hiệu mỹ phẩm khác , luôn luôn phát triển theo phương pháp theo quy mô sản xuất và tổ chức . Cho đến ngày nay , thì công ty L’Oreal đã có hơn với 27 danh mục thương hiệu quốc tế và có cơ cấu tổ chức đựa trên hệ thống kênh phấn phôi và các thương hiệu hàng đầu như Lancome, maybeline, garniew,….Thông qua biện pháp này thì , L’Oreal không ngừng thức đẩy giữa các ranh giới mà con đón nhận những thách thức không ngừng phát triển đổi mới
How to product :
L’Oréal đã quyết định hợp nhất các phương tiện sản xuất. Được thiết lập trên khắp thế giới, 41 nhà máy của L’Oréal sản xuất gần 90% sản lượng mỹ phẩm bán ra trên thị trường.

Đảm bảo chất lượng đồng nhất và có khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm, mô hình này giúp hạn chế rủi ro và tối ưu hóa các công cụ công nghiệp. Bộ phận Điều Hành là bộ phận duy nhất điều phối việc sản xuất và phân phối sản phẩm. Bộ phận này hợp nhất 7 lĩnh vực – mua hàng, đóng gói, sản xuất, kiểm tra chất lượng, giao nhận, môi trường, an toàn và vệ sinh – đồng thời giám sát toàn bộ quy trình sản xuất từ mua nguyên liệu thô đến phân phối thành phẩm.

Tăng khả năng đáp ứng và thích nghi với yêu cầu cụ thể của từng khu vực, công cụ công nghiệp được trải rộng trên 5 khu vực lãnh thổ chính. Điều này giúp giảm thiểu khoảng cách giữa người tiêu dùng đến nhà máy sản xuất nhằm đảm bảo họ được tiếp cận với các sản phẩm ở mức giá tốt nhất có thể. Kinh nghiệm từ những bài học doanh nghiệp thành công trước đó, công ty cũng đưa ra những tiêu chuẩn chính xác để lựa chọn các nhà phân phối nhằm tạo mối quan hệ hợp tác lâu dài cũng như cơ hội liên doanh phục vụ cho mục đích đổi mới.

From whom to product
L’Oréal luôn dành các khoản đầu tư lớn vào việc nghiên cứu và đặt việc cải tiến sản phẩm làm trọng tâm của mô hình phát triển. Với hơn 130 phân tử được phát triển trong hơn 40 năm qua, Tập đoàn đã thể hiện năng lực xuất sắc trong việc phát minh ra các hoạt chất quan trọng trước nhiều đối thủ cạnh tranh. L’Oréal đã xây dựng các trung tâm Nghiên cứu & Cải tiến tại 6 khu vực trên thế giới (châu Âu, Mỹ, Nhật, Trung Quốc, Brazil và Ấn Độ). Tại mỗi khu vực trọng điểm của thế giới, các trung tâm này kết hợp các hoạt động nghiên cứu với việc "phát triển chuyên môn" và "các nguyên tắc cơ bản thị trường". Các trung tâm này còn phải thực hiện nhiệm vụ tìm hiểu thói quen, nhu cầu và các tiêu chuẩn về sở thích của cư dân địa phương về việc làm đẹp. Chính nhờ có sự phối hợp giữa nghiên cứu và tìm hiểu thị trường, L’Oréal hoàn toàn có khả năng cung cấp các sản phẩm mỹ phẩm phù hợp cho nhiều loại da, tóc và các nền văn hóa khác nhau