- Tiền lương trả theo sản phẩm lũy

- Tiền lương trả theo sản phẩm lũy tiến: Theo hình thức này ngoài tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp, căn cứ vào mức độ vượt định mức lao động để tính thêm một số tiền lương theo tỷ lệ vượt lũy tiến. Số lượng sản phẩm hoàn thành vượt định mức càng cao thì số tiền lương tính thêm càng nhiều.
Tiền lương = Đ * Q1 + ( Q1 – Q0 )* K * Đ
Trong đó:
K : tỷ lệ tăng đơn giá hợp lý
Q1, Q0 : sản lượng thực tế kế hoạch
Đ : Đơn giá cố định
K = dct * tc / d1
Trong đó :
dct : tỷ trọng chi phí sản xuất gián tiếp cố định trong giá thành sản phẩm.
tc : tỷ lệ số tiền tiết kiệm về chi phí sản xuất gián tiếp cố định dùng để tăng đơn giá.
d1 : tỷ trọng của tiền công mà công nhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vượt mức sản lượng 100%
- Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng, có phạt: Theo hình thức này, ngoài tiền lương theo sản phẩm trực tiếp, người lao động còn được thưởng trong sản xuất như thưởng về chất lượng sản phẩm tốt , năng suất lao động hiệu quả, tiết kiệm vật tư. Trong các trường hợp lao động làm ra sản phẩm háng , lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không bảo đảm đủ ngày công quy định th́ có thể chịu tiền phạt trừ vào thu nhập cuả họ.
Lcn = Lsp + L(m + h)/ 100
Trong đó :
Lsp : tiền lương sản phẩm theo đơn giá cố định
h : % vượt chỉ tiêu thưởng
m : tỷ lệ thưởng tính cho 1% vượt chỉ tiêu thưởng
Chế độ trả lương này khuyến khích người lao động quan tâm tới số lượng, chất lượng sản phẩm, khuyến khích họ quan tâm tới các chỉ tiêu khác như mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất, tiết kiệm vật tư, nâng cao chất lượng sản phẩm
Trong trường hợp người lao động làm ra sản phầm hỏng, lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không đảm bảo ngày công quy định thì có thể phải chịu phạt tiền trừ vào thu nhập của họ.
Trả lương theo sản phẩm có những ưu điểm, nhược điểm sau:
*Ưu điểm: Thực hiện tốt triệt để các nguyên tắc phân phối lao động, có tác dụng tăng năng suất lao động, phát huy sáng tạo cải tiến kỹ thuật.
*Nhược điểm: Dễ xảy ra tình trạng chạy đua theo số lượng ít quan tâm đến chất lượng, nếu không có dự kiểm tra, kiểm soát.

Kết quả (Anh) 1:

-Salaries paid according to progressive product: according to this form in addition to the salary calculated by the direct product, based on the level of labour norms beyond to add some salary in proportion to pass progressive. The quantity of finished product exceeded the level the higher the number the more wages as much.Salary = DD * Q1 + (Q1-Q0) * K * DDOf which:K: reasonable unit price growth rateQ1, Q0: actual production planA: fixed price MenuK = dct * tc/d1Of which:dct: the proportion of indirect production costs fixed in the product.TC: the rate of savings on indirect production costs to increase the fixed unit price.D1: the proportion of the wages which the workers produced in production when output surpass 100%-Forms of payment under the bonus products, there is a penalty: in this way, in addition to salary direct products, workers still are rewarded in the production of quality products as good, efficient labor productivity, saving materials. In the case of labor made products the groin, waste materials on norms or regulations does not guarantee enough on the rules you can subject the fine deducted from their income.LCN = Lsp + L (m + h)/100Of which:LSP: the salary fixed by producth:% exceeded the target bonusm: the bonus rate calculated for 1% beyond the target bonus This pay encourages employees interested in quantity, the quality of products, encourage their interest to other criteria such as the level of complete production plan, material savings, improve product qualityIn the case of workers working out broken products, waste materials on the level of regulation is not guaranteed on the rules can incur fines deducted from their income. Pay according to the products with the advantages, disadvantages: * Pros: thorough implementation of the principles of the distribution of labour, has the effect of increasing labor productivity, promote the creation of technical improvements. * Cons: race condition prone under the least amount of attention to the quality, if not checked, the control.