Armstrong (2009) bày tỏ rằng trong

Armstrong (2009) bày tỏ rằng trong một tổ chức, để quản lý hiệu suất của nhân viên một cách hiệu quả, các nhà quản lý cần phải có một số kỹ năng quan trọng liên quan đến thiết lập mục tiêu hoạt động, huấn luyện, cung cấp thông tin phản hồi và đánh giá hiệu suất. Trong Tổng công ty PepsiCo, các nhà quản lý tập trung vào đào tạo, huấn luyện, cung cấp thông tin phản hồi. Các tổ chức đào tạo trực tiếp cho các đối tác, tất cả các nhà quản lý và các nhà lãnh đạo để làm cho một số kiến thức và kỹ năng cần đạt được mục tiêu hoạt động của họ. Hơn nữa, huấn luyện là một quá trình liên tục mà người quản lý hoặc lãnh đạo sẽ giúp nhân viên của họ có nhiều kỹ năng và kinh nghiệm trong thực tế để giải quyết vấn đề, làm cho một khám phá câu trả lời cho họ và cải thiện hiệu suất của họ (Haneberg, 2006). Hầu hết các nhà quản lý trong Công ty PepsiCo có kỹ năng huấn luyện và mỗi người quản lý có một phong cách khác nhau của huấn luyện để hướng dẫn, hỗ trợ tư duy mới và làm cho nhân viên của họ tự tin hơn với mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu suất trong cá nhân, nhóm và tổ chức toàn bộ. Cung cấp thông tin phản hồi là bước cuối cùng vào quá trình huấn luyện, nó cũng quan trọng để quản lý PepsiCo. Để cung cấp phản hồi cho người lao động có hiệu quả, các nhà quản lý PepsiCo luôn luôn đảm bảo tính kịp thời. Kỹ năng về cung cấp thông tin phản hồi hiệu quả cho người lao động có, các nhà quản lý PepsiCo giúp nhân viên của họ xây dựng lòng tin, hành vi tích cực và khuyến khích sự tham gia quản lý để tạo ra sự thành công cho tổ chức.

Kết quả (Anh) 1:

Armstrong (2009) expressed that in an organization, to manage the performance of employees effectively, managers need to have some key skills related to goal setting, coaching, providing feedback and assess performance. In Total the company PepsiCo, the managers focus on training, coaching, provide feedback. The training organization directly to partners, all managers and leaders to make some of the knowledge and skills needed to achieve their objectives. Moreover, Coaching is an ongoing process that the Manager or leader will help their staff has extensive experience and skills in fact to resolve the problem, make a discover the answers for them and improve their performance (Haneberg, 2006). Most of the managers in the company PepsiCo has skill training and every manager has a different style of trainer to guide and support new thinking and make their employees more confidence with the ultimate goal of improving the performance of individuals, teams and entire organizations. Provide feedback is the final step in the training process, it is also important to PepsiCo management. To provide feedback to employees effectively, PepsiCo managers always ensure the timeliness. Skills in providing effective feedback to employees, PepsiCo managers help their employees build trust, positive behavior and encourage the management to create success for the organization.

Kết quả (Anh) 2:

Armstrong (2009) show that in an organization, to manage the performance of employees effectively, managers need to have some important skills related to goal setting activities, training providing feedback and performance assessment. In the PepsiCo corporation, managers focus on training, coaching, providing feedback. The training organization directly to partners, all managers and leaders to make some necessary knowledge and skills to achieve their operating objectives. Furthermore, training is a continuous process that managers or leaders will help their employees have more skills and experience to solve real problems, making a discovery answer them and improve their performance (Haneberg, 2006). Most company managers in coaching skills PepsiCo and every manager has a different style of coaching to guide and support new thinking and make their employees more confident with the ultimate goal is to improve the performance of individuals, teams and entire organizations. Provide feedback is the final step in the training process, it is also important to manage PepsiCo. To provide feedback to employees effectively, managers PepsiCo always ensure timeliness. Skills to provide effective feedback to workers, managers PepsiCo to help their employees build confidence, positive behavior and encourage the participation of management to create successful organization.