CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT2.1. Khái niệm về động lực - Theo từ điển tiế dịch - CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT2.1. Khái niệm về động lực - Theo từ điển tiế Anh làm thế nào để nói

CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT2.1. Khái

CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
2.1. Khái niệm về động lực
- Theo từ điển tiếng Anh Longman: “động lực làm việc là một động lực có ý thức hay vô thức khơi dậy và hướng hành động vào việc đạt được một mục tiêu mong đợi”
- Theo Mitchell ông cho rằng: Động lực là một mức độ mà mỗi cá nhân muốn đạt tới và lựa chọn để gắn kết các hành vi của mình. ( Multlines, năm 1999 trang 418).
- Theo giáo trình hành vi tổ chức của Tiến sĩ Bùi Anh Tuấn: “Động lực lao động là những yếu tố bên trong kích thích con người tích cực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất, hiệu quả cao. Biểu hiện của động lực là sự sẵng sàng, nỗ lực, say mê làm việc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức cũng như của bản thân người lao động”.(Nhà xuất bản Thống Kê 2003, trang 89).
Từ những định nghĩa trên ta có thể đưa ra một cách hiểu chung nhất về đông lực như sau:
Động lực là sự khao khát, tự nguyện phấn đấu vươn lên của mỗi người để tự hoàn thiện, nâng cao năng lực về mọi mặt tạo nên sức mạnh để đạt mục tiêu hay kết quả
Động lực là yếu tố cơ bản quyết định lựa chọn hành vi của mỗi người nhờ đó mà họ sẽ có hành vi tích cực hơn trong nhận và hoàn thành mọi công việc ở cương vị của mình
Động lực làm việc là sự sẵn lòng thể hiện mức độ cao của động lực để hướng tới các mục tiêu của tổ chức trong điều kiện một số nhu cầu cá nhân được thoả mãn theo khả năng nỗ lực của họ.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Chapter 2. THEORETICAL BASIS2.1. The concept of motivation -According to the Longman English Dictionary: "motivation is a motivated consciously or unconsciously evoked and action oriented on achieving a desired goal"-According to Mitchell he thought: motivation is a degree to which each individual would like to reach and choose to mount his behavior. (Multlines, 1999, page 418).-According to the organizational behavior of Dr. Bui Anh Tuan: "labor motivation is internal factors stimulate people actively working in conditions that allow the creation of productivity, high efficiency. Expression of motivation is the willing, effort, passion to work to achieve the goals of the Organization as well as of workers ". (Statistical Publishing House, 2003, p. 89).From the above definition, we can give a general understanding of the East force as follows: Motivation is the desire to strive voluntarily, of each to improve capacity, all aspects that make up the strength to accomplish the goals or resultsMotivation is basic element of decision choosing the behavior of each person so that they will have more positive behavior of get and complete all work in his positionMotivation is the willingness expressed a high degree of motivation to towards the objectives of the Organization in terms of some individual needs are satisfied by the possibility of their efforts.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: