Điều này thường xảy ra khi các bộ p

Điều này thường xảy ra khi các bộ phận tiếp thị đánh giá cao về tầm nhìn chiến lược của công ty trong tương lai , công ty đưa ra quá nhiều thông tin , mục tiêu cho một kế hoạch, vì thế nó làm nhân viên của họ sẽ cảm thấy áp lực , bối rối và đi sai hướng dễ dàng trong kế hoạch. Hơn nữa, với một kế hoạch trong một thời gian dài hạn, nhân viên của Coca-Cola sẽ mất phương hướng, động lực và đánh mất đi sự quan tâm trong công việc. Các kế hoạch quá xa so với tương lai sẽ gây ra nhiều tác động tiệu cực bởi vì trên thị trường nước giải khát không dễ dàng dự đoán tương lai chính xác và còn phải dựa vào nhiều yếu tố khác nhau. Coca-Cola cần phải có kế hoạch chi tiết , mạch lạc rõ ràng để nhân viên cảm thấy dễ hiểu , công ty phải tính toán thời gian trong kế hoạch để nhân viên thực hiện một cách dễ dàng.

Kết quả (Anh) 2:

This usually happens when the marketing department appreciated the strategic vision of the company in the future, the company put out too much information, the target for a plan, so it makes their employees will feel pressured, confused and misleading easily in the plan. Moreover, with a plan for a long time, employees of Coca-Cola will become disoriented, lose motivation and interest in work. The plan too far future will cause a negative impact on the market because the beverage is not easy to predict the future accurately and to be based on many different factors. Coca-Cola should have a detailed plan, clearly articulated to employees feel understandably, companies must calculate the time in the staff plan to implement easily.