-Ngân sách và tất cả người quản lý

-Ngân sách và tất cả người quản lý kế toán sai nếu có sự khác biệt giữa các số tiền trong ngân sách, kế hoạch hay tiêu chuẩn cùng với số tiền bán , phát sinh thêm trong thực tế. Sự chênh lệch đó được tính qua doanh thu và chi phí . Các khái niệm về phương sai có sự kết nối giữa kết quả thu được trong thực tế và tác động sự khác biệt của hai số hiệu suất của công ty hoặc tổ chức.
+Nguyên nhân của nguyên liệu chênh lệch : chênh lệch về vật liệu được gây ra do hàng loạt các yếu tố khác nhau gồm bên ngoài và bên trong yếu tố.
-Điều tra tài liệu giá có sự chênh lệch khi bắt đầu tỉnh mua , phương sai thì có thể vượt ra khỏi vòng kiểm soát của mua . Ví dụ : giá một cái hộp sản xuất ban đầu dự đoán bán ra thị trường là 5000 nhưng phải đem phân phối ở nhiều vùng khác nhau nên chi phí tăng thêm lên 8000.
-Điều tra phương sai về số lượng tài liệu được bắt đầu từ phòng sản xuất , phương sai thì có thể vượt ra khỏi vòng kiểm soát của một sản phẩm .
+Nguyên nhân của sự lao động chênh lệch : lao động là chênh lệch được gây ra do nhiều yếu tố khác nhau.
-Chênh lệch giá của sư lao động là tiền được thanh toán cho lao động tiền lương là cao hơn so với dự kiến hoặc misallocating của người lao động .
-Chênh lệch số lượng trong lao động là hiệu quả của mỗi công nhân và liên quan đến nhiều bộ phận sản xuất .
+Nguyên nhân của chi phí chênh lệch
-Sản xuất trên không có chênh lệch là do nhiều yếu tố làm nên .
-Phương sai có sự điều khiển việc liên quan đến chi phí biến trong sản xuất đó là trách nhiệm của các bộ phận sản xuất . Và kết quả có thể cao hơn mức sử dụng vật liệu gián tiếp ban đầu đã dự kiến , các lao động gián tiếp hoặc người cung cấp, tổ chức phải tăng chi phí sản xuất gián tiếp về mọi mặt như nhiên liệu .
-Phương sai về khối lượng có thể chịu trách nhiệm bên trong hoặc bên ngoài của các bộ phận phòng sản xuất.
-Thỏa thuận với một phương suppler và gọi là nguyên liệu.

Kết quả (Anh) 1:

-Budget and accounting manager all wrong if there is a difference between the amount in the budget, the plan or standard along with the amount sold, more in fact. The odds are calculated through revenue and costs. The concept of variance are the connection between the results obtained in practice and the impact of the difference of two numbers from the performance of the company or organization. + Causes of variances: raw material disparity is caused due to a variety of factors including internal and external factors. -Investigate the document reviews the difference when starting the purchase variance, then can pass out of the purchase. For example, the price of an original production box predictability sold is 5000 but must take distribute in different areas should increase the costs add up 8000.-Investigate the variance on the number of documents that are started from the production room, then the variance may be beyond the control of a product. + The cause of the difference in labour: labour is the disparity is caused by many different factors.-Price difference of labor lawyers is money paid for labor, wages are higher than expected or misallocating of workers.-The difference in the amount of labour is the effectiveness of each worker and involves more parts production.+ Causes of cost variances -Production on no disparity is due to the many factors that make up.-Control the variance the related variable costs in the production of which is the responsibility of the production parts. And the results can be higher than using indirect materials initially had expected the indirect labor, or who provides, organizations must increase the indirect manufacturing costs in all aspects such as fuel.-Volume variance can be responsible for inside or outside of the unit. -Agreement with a suppler and known as raw materials.

Kết quả (Anh) 2:

Budget and all false accounting manager if there is a difference between the amount in the budget, planning and standards, along with the amount sold, incurring in practice. The differences are calculated over revenues and expenses. The concept of variance there is a connection between the results obtained in practice and the impact of two different performance metrics of the company or organization.
+ Cause of material difference: the difference in materials was caused by a series of different factors including external and internal factors.
-This document investigation disparity rates when the province began to buy, variance may be beyond the control of purchase. For example, a box price originally anticipated production sold on the market is 5000 but must bring distributors in various regions should costs increase to 8000.
-This variance in the number of investigations document begins from the production room, the variance may be beyond the control of a product.
+ the cause of the disparity workers: labor is the difference may be caused by many different factors.
difference in price professor of labor is money to be paid to workers as higher wages than expected or misallocating of workers.
variance in the number of employees is the effectiveness of each worker and involves many parts production.
+ the cause of cost differences
on -Production no difference is made ​​up by many factors.
variance with the controls related to the variable cost of producing it is the responsibility of the production department . And the result could be higher than indirect material used originally expected, the indirect employees or suppliers, organizations must increase indirect production costs in all aspects such as fuel.
Variance volume may be responsible inside or outside of the parts production room.
CRDA and upon with a method called material suppler.