môi trường trong doanh nghiệp a. cá

môi trường trong doanh nghiệp

a. các yếu tố vật chất
vốn đầu tư:
vật lý là cần thiết cho sản xuất và hoạt động kinh doanh. nhưng vấn đề quan trọng là biết các nhà sản xuất có hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của họ, nó được phản ánh trên các tiêu chí sau đây: speed trả nợ vốn hiệu quả và lợi nhuận thu được hàng năm.
NHÂN SỰ:
con người là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của sản xuất và hoạt động kinh doanh. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chú ý đến việc sử dụng phát triển nguồn lực con người, con người, xây dựng môi trường và thói quen văn hóa của tổ chức kinh doanh. và bây giờ phải quan tâm đến các tiêu chí rất cơ bản như số lượng nhân viên, năng suất lao động...

b. các yếu tố tâm linh
của truyền thống, quen thuộc thối: bản chất của các yếu tố cá nhân của doanh nghiệp. nó được hình thành, tồn tại và phát triển có tính khách quan vừa chủ quan trong quá trình vận động doanh nghiệp.

nền văn hóa: văn hóa của doanh nghiệp phát triển sẽ bầu khí quyển làm việc luôn đánh giá cao sáng kiến sáng tạo nét duyên dáng. ngược lại, những doanh nghiệp với văn hóa kém sẽ lây lan thờ ơ và bất lực trước lực lượng lao động của doanh nghiệp.

giá trị mong muốn lãnh đạo: cách để lắng nghe góp ý từ mọi người. mà mong muốn được thể hiện thông qua các quyết định của lãnh đạo. cùng với các cán bộ nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

in the enterprise environment a. physical factors capital: Physics is needed for production and business activities. but the issue is important to know the manufacturers effectively use their capital, it is reflected on the following criteria: speed of repayment of capital efficiency and profitability every year. PERSONNEL: man is the decisive factor in the success or failure of the production and business activities. Therefore, enterprises must pay attention to the use of human resources development, human environmental construction, and cultural habits of business organizations. and now pay attention to the very basic criteria such as number of employees, the labour productivity. b. the elements of spirituality of traditional, familiar rot: the nature of the individual elements of the business. It was formed, exists and has developed just the subjective objectivity in the process of lobbying business. culture: the culture of business development will always work atmosphere appreciate the creative initiative of charm. In contrast, those enterprises with inferior culture will spread apathy and helplessness before the workforce of the enterprise. the desired value of leadership: how to listen to suggestions from the people. that desire was expressed through the leadership's decision. along with the staff.

Kết quả (Anh) 2:

business environment in

a. the material elements
of capital investment
is needed for physical production and business activities. but the issue is important to know the manufacturers to effectively use their capital, it is reflected on the following criteria: speed repayment efficiency and annual profits.
PERSONNEL:
man is the determining factor of success or failure of production and business activities. Therefore, enterprises should pay attention to the use of human resource development, human, built environment and cultural practices of business organizations. and now pay attention to the very basic criteria such as number of employees, labor productivity ...

b. spiritual elements
of traditional, familiar rotten: the nature of the individual elements of the business. it is formed, survival and development has moderate subjective objectivity in the process of mobilizing the enterprise.

cultures: the culture of the business development work atmosphere will always appreciate creative initiatives charm. conversely, the poor business culture will spread apathy and impotence of the workforce before now.

value desired leadership: how to listen to suggestions from everyone. that desire is expressed through the decisions of the leadership. along with the staff.