Nguyên nhân thứ 3: Về sử dụng lao đ

Nguyên nhân thứ 3: Về sử dụng lao động
-tính pháp lý của thời hạn hợp đồng lao động (HĐLĐ)
CBCNV được tuyển dụng và thôi việc trên cơ sở giao kết HĐLĐ giữa VSP và người lao động, với thời hạn từ 1 đến 3 năm. HĐLĐ là văn bản pháp lý điều chỉnh các mối quan hệ về lao động giữa VSP và người lao động. Tuy nhiên, trên thực tế, đặc biệt về mặt tâm lý, bản HĐLĐ chỉ mang tính hình thức, thời hạn của nó không làm người lao động quan tâm. CBCNV VSP, kể cả số lao động theo biên chế bổ sung, hiện mang tâm lý làm việc ở VSP suốt đời. Chính vì tâm lý đó, cùng với chế độ nâng lương mang tính bình quân, không hẳn được dựa trên năng lực thực sự của mỗi cá nhân, đã tạo ra trong một bộ phận người lao động thói quen ỷ lại, ngại phấn đấu, học tập và rèn luyện. Mặt khác VSP cũng hầu như không sa thải người lao động mặc dù họ làm việc rất kém. Từ đó, biên chế VSP ngày càng phình to, tuổi bình quân ngày càng cao, đội ngũ không được trẻ hóa, hạn chế tính năng động và sáng tạo.
Việc chưa tôn trọng tính pháp lý của thời hạn HĐLĐ đã gây khó khăn rất lớn cho lãnh đạo VSP trong việc tinh giản biên chế, sắp xếp, cơ cấu lại lực lượng lao động, cũng như trẻ hóa và nâng cao trình độ lực lượng lao động.

Kết quả (Anh) 2:

Cause # 3: On the employer
's legal permanence duration of labor contracts (labor contract)
employees are recruited and resign on the basis of labor contract concluded between VSP and employees, with a term of 1 to 3 years. Labor contract is a legal document to adjust labor relations between VSP and workers. However, in practice, especially in terms of psychology, the labor contract is only superficial, its duration is not as interested employees. VSP employees, including the number of employees under the additional staffing, carry out work in psychology lifelong VSP. As a psychologist, along with anonymous mode average salary increase, not necessarily based on the real capacity of each individual, created in part to employees rely habit, afraid of trying, learning and training. On the other hand hardly VSP also sacked workers, although they worked very poorly. Since then, the payroll VSP ​​increasingly bloated, increasing average age, not younger team, limiting the dynamism and creativity.
It has not adhered to the legality of the duration of the labor contract has caused difficulties VSP great leadership in downsizing, reorganization and restructuring of the workforce, as well as rejuvenate and improve workforce.