Kính gửi ông KimSau nhiều thời gian

Kính gửi ông Kim
Sau nhiều thời gian suy nghĩ, tôi quyết định nói ra câu chuyện này, tôi mong muốn ông có được cái nhìn, và sự đánh giá đúng đắn về những người xung quanh mình.
Trong khoảng thời gian từ năm 2010 đến hết năm 2014, đã có nhiều người Hàn quốc quản lý tại Move Vina.
Tuy nhiên kể cả khi ông trực tiếp quản lý ở đây, tất cả mọi người đều không làm được một điều. Đó là bị Ms Huyen chi phối và tác động quá nhiều về suy nghĩ, những việc làm của cô ta có lẽ các ông sẽ không bao giờ nghĩ đến nếu chúng tôi không nói ra.
Hôm nay tôi quyết định vạch trần bộ mật giả tạo của con người tham lam lúc nào cũng chỉ biết đến tiền của Ms Huyen.
1. Move Vina đã thất thoát rất nhiều tiền từ việc bán nguyên phụ liệu dư của các năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 do Ms Huyền dẫn dắt người mua là người quen biết để mua lại của Move Vina với giá rẻ sau đó chia lại lợi nhuận cho bản thân.
2. Một số lượng lớn lông vịt, cổ lông, dây viền bằng lông thật dư thừa, bằng báo cáo tồn kho không đúng sự thật. Ms Huyen đã tìm cách đưa ra ngoài bán để lấy tiền của công ty.
3. Một lượng thành phẩm áo, quần tồn kho không nhỏ mà Ms Huyen được giao trực tiếp quản lý và kiểm kê số lượng. Ms Huyen đã báo cáo số lượng không đúng, số còn lại đưa ra ngoài bán lấy tiền của công ty (việc này có sự hỗ trợ của bảo vệ, hiện đã nghỉ việc thông tin lại).
4. Các sự kiện như liên hoan công ty, kỷ niệm ngày thành lập, liên hoan cuối năm, thưởng tết.. lợi dụng quỹ công đoàn của công ty, Ms Huyền đã một mình tự chi tiêu, mua bán, tính toán để ăn chặn, bớt xén lấy tiền của công nhân lao động.( Việc làm này đã có nhiều người biết và bức xúc từ lâu).
5. Ms Huyen luôn tìm cách lấy lòng các vị quản lý từ trước đến nay bằng việc mua bán đồ ăn, biếu tặng quà... để lấy lòng nhắm che giấu các hành vi phía sau của mình.
6. Tất cả các việc làm đó thông qua việc rất nhiều cửa hàng mua bán nguyên phụ liệu, mua bán thành phẩm quần áo, đại lý.... Ms Huyen đều là khách hàng quen thuộc, khi hỏi tên ai cũng biết, vì đã nhiều lần giao dịch.
.........................
Một công ty như Move Vina liệu có tồn tại và phát triển được không? Khi tồn tại một con người như thế. Hàng ngày rút ruột công ty.
Bản thân tôi là người lao động, quản lý công nhân, sẽ chẳng ảnh hưởng gì đến bản thân mình. Tuy nhiên vì sự phát triển chung của công ty, vì sự bức xúc của số đông anh chị em công nhân bấy lâu. Chúng tôi rất mong ông có cái nhìn đúng đắn về những con người xung quanh và có cách quản lý tốt cho Move Vina ngày càng phát triển.

Kết quả (Hàn) 2:

친애하는 김 씨는
많은 시간 사고 후, 나는 그 모습, 그 주변에있는 사람들의 올바른 평가 있었으면 좋겠다,이 이야기를하기로 결정했다.
기간 2010 년에 2014은, 많은 한국인들이 비나 이동에서 관리했다.
하지만 그는 여기서 직접 관리하는 경우에도, 그들 모두는 일을 할 수 없습니다. 즉 무엇을 그녀의 직업은 어쩌면 그는 우리가 말을하지 않는 경우를 생각하지 않을 것입니다. 미스 후엔 생각에 지배 너무 많은 충격이었다
내가 가짜 꿀 마스크를 해제하기로 결정 오늘 인간의 탐욕 언제나 알려진 돈 미스 후엔.
1. 미오가의 잉여 원료를 판매하는 돈을 많이 잃은 이동 2010, 2011, 2012, 2013, 미스 후엔에 의해 2014 이동 비나의 지인 싸게 다음 분할을 획득 구매자 주도 자신에 대한 이익.
2. 인벤토리 보고서와 진정한 중복 오리 깃털, 모피 칼라, 모피 배관 많은 수의, 사실이 아니다. 리 후엔 회사의 돈을 얻기 위해 판매 노력했다.
3. 완성 된 셔츠, 바지 리 후엔 직접 관리 및 재고 번호에 할당되지 않은 작은 재고의 양. 리 후엔 제대로 양, 그리고 (지금 다시 정보에서 은퇴 가드의 지원을 가지고) 회사 꺼내 현금 판매 나머지를보고하지 않았다.
4. 이러한 기업 파티 등의 이벤트, 창립, 축제 지난해 주년, 구정 보너스 .. 회사 노동 조합의 자금을 활용, 리 후엔 혼자 자신이 구입 지출은 차단 먹고 계산 , 인하 노동자에서 돈을. (이 작업은 많은 알려진 긴 눌러 있습니다).
5. 리 후엔 항상 자신의 행동 뒤에 목표 숨기기 환심하기 위해 지금까지 식품의 판매, 예의 선물 ...에서 관리하는 방법을 찾을 수 있습니다.
6. 원료에 거래 상점의 많은 통해 모든 작업, 완성 된 옷의 구입, 에이전트 .... 리 후엔 일반 고객은 모든 사람의 이름을 물었을 때 갖는, 알고 트랜잭션을 반복했다.
.........................
이동 비나 같은 회사가 존재 및 개발 여부? 때와 같은 인간 존재. 매일 회사를 독차지했다.
나 자신을 노동자, 관리 노동자, 스스로에 영향을 미치지 않습니다있다. 그러나, 너무 오래에 대한 근로자의 대부분의 두통의 회사의 발전입니다. 우리는 당신이 주변 사람들의 정확한 전망이 성장 이동 비나에 대한 좋은 관리를 바랍니다.