- Phần lớn nhân viên cảm thấy sự kh

- Phần lớn nhân viên cảm thấy sự khích lệ của cấp trên là không thường xuyên với 32% và phần lớn thuộc khối lao động trực tiếp. Với áp lực công việc cao, quản lý không nên đưa ra các chỉ trích gây thêm áp lực mà nên đưa ra những lời động viên, điều này sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái và tăng năng suất lao động. Công ty phải tổ chức một số buổi đâò tạo các quản lý công trường về việc động viên khích lệ công nhân, đưa ra bảng đánh giá đội ngũ quản lý cho công nhân viên trong đó tiêu chí “Mức độ hài lòng của bạn về sự khích lệ của cấp trên”.

Kết quả (Anh) 1:

-The majority of employees feel encouraged by superiors is not regularly with 32% and most of the direct labor Pact. With high work pressure, managers should not make the criticism that cause more pressure which should give encouragement, this will help employees feel at ease and increase worker productivity. The company must have held a number of sessions of đâò created the management about the encouragement encourage workers, giving the table reviews the management team for the employees of which criteria "level of satisfaction regarding the encouragement of superiors".

Kết quả (Anh) 2:

- The majority of employees feel encouraged by superiors is not regular with 32% and the majority bloc direct labor. With high work pressure, managing not to give critics more pressure which should give some encouragement, this will help employees feel comfortable and increase labor productivity. Companies should organize some training sessions for site managers about encouraging workers, offering evaluation board management team and employees for which the criteria of "Your Satisfaction of encouragement of superiors ".