Xin cho biết nhận định của bà về mứ

Xin cho biết nhận định của bà về mức độ cạnh tranh của thị trường hàng không nội địa và trong khu vực? Bà sẽ định vị Vietjet ở đâu trên thị trường trong 5 năm tới.
Trả lời: Tôi cho rằng, thị trường Hàng không trong những năm qua đã có những chuyển biến tích cực. Từ thị trường “độc quyền hoàn toàn”, tức là thị trường chỉ có duy nhất 1 hãng/doanh nghiệp tham gia bán, cung cấp 1 loại sản phẩm, dịch vụ mà không thể có sản phẩm, dịch vụ nào tốt hơn để thay thế thì đến nay người dân đã có thêm nhiều sự lựa chọn tốt hơn, tiết kiệm chi phí hơn rất nhiều. Tôi có thể đưa ra dẫn chứng, ở Châu Âu, những hãng hàng không chi phí thấp tốt nhất vẫn tồn tại còn các hãng hàng không truyền thống phải tiến hành điều chỉnh mô hình kinh doanh để bắt kịp xu thế cạnh tranh với những hãng hàng không chi phí thấp.
Vietjet là hãng hàng không thế hệ mới được xây dựng theo nguyên tắc tối ưu hóa chi phí cho hành khách, hành khách chỉ trả những gì mình cần, còn phong cách phục vụ vẫn theo chuẩn quốc tế và không có nhiều khác biệt với hàng không truyền thống, thậm chí còn đa dạng, và linh hoạt hơn theo nhu cầu của hành khách và hội nhập quốc tế. Do đó, chúng tôi hoàn toàn tin tưởng rằng, với chiến lược phát triển đúng đắn, trong thời gian tới mức độ tăng trưởng của Vietjet sẽ lớn hơn, đem lại cơ hội bay cho nhiều người hơn.

Kết quả (Anh) 1:

Please indicate your perception of the level of competition of the domestic aviation market and in the area? She will locate Vietjet where on the market in the next five years.Answer: I said that the aviation market over the years has made a positive turnaround. From the market "completely exclusive," i.e. the market there is only 1 label/sale enterprises, offers a variety of products and services that could not have produced a better service, to replace the now people have more choice is better, far more cost savings. I can give references, in Europe, the low-cost airline best persists longer than traditional airlines to adjust business models to catch up the trend of competing with the low-cost airline. Vietjet is the new generation airline is built according to the principle of optimising costs to passengers, passengers pay only what you need, while still serving as the international standard and there is not much different from a traditional airline, is even more varied, and more flexible according to the needs of passengers and international integration. Therefore, we are fully confident that, with the proper development strategy, the next time the level of growth of Vietjet would be greater, given the opportunity for more people.

Kết quả (Anh) 2:

Please tell her assessment of the level of competitiveness of the domestic aviation market and in the region? She will Vietjet where positioning in the market in the next 5 years.
Answer: I think aviation market in recent years there have been positive changes. From the market "totally exclusive", ie, the market has only one company / companies involved in selling, providing one type of product or service that can not have products and services better to replace then far more people would have a better choice, save costs a lot more. I may be cited, in Europe, the low cost airlines best persists even traditional airlines to conduct business models adjusted to keep pace with the trend of competing firms low-cost airline.
Vietjet Airlines is the new generation is built on the principle of optimizing costs for passengers, passengers pay only what you need, and style of service is not up to international standards and there are differences with traditional aviation, even diversity, and more flexible to the needs of passengers and international integration. Therefore, we are fully confident that, with the right development strategy, the future growth in the airline will be greater, giving the opportunity for more people to fly.