Quản lý và cân đối tài chính của dự

Quản lý và cân đối tài chính của dự án

Lập Bảng “Dự trù kinh phí” và “Báo cáo tài chính” cho dự án. Bảng “Dự trù kinh phí” và “Báo cáo tài chính”.

Thực hiện việc theo dõi hồ sơ khối lượng thanh toán và thu hồi công nợ cho Dự án.

Triển khai thi công dự án theo bảng “Dự trù kinh phí” được duyệt và báo cáo hàng tháng cho Ban giám đốc về tình hình tài chính của dự án theo tiến độ thi công thực tế trong cuộc họp tài chính.

Làm việc với đối tác, khách hàng để thu hồi công nợ theo đúng thời gian và giá trị của điều khoản Hợp đồng dự án.

Thực hiện việc tạm ứng và giải chi theo đúng Quy định của Công ty.

Lập kế hoạch đảm bảo Vật tư - Thiết bị phục vụ cho dự án.

Quản lý chất lượng thi công

Quản lý tiến độ thi công

Quản lý hồ sơ Quản lý chất lượng và hồ sơ thanh toán của dự án

Thực hiện các báo cáo (Báo cáo tuần, báo cáo tài chính, báo cáo khác…) theo quy định của Công ty

Kết quả (Anh) 1:

Management and the financial balance of the project Set table "estimated cost" and "financial report" for the project. Planned expenditure "table" and "financial reports". Perform the track record of the volume of payments and the recovery of the debt for the project. Construction project under the table "funding plan to" approved and monthly reports to the Board of Directors on the financial situation of the project according to the actual work progress during the meeting. Working with partners, in order to recover the debt in the correct time and the value of the contract terms of the project. Implementation of the advance and the genus as prescribed by the company. Planning to ensure supplies-equipment for the project. Construction quality management Construction schedule management Records management and quality management of project payment profile Make the report (reporting weeks, financial statements, reports, ...) according to the regulations of the company

Kết quả (Anh) 2:

Management and financial balance of the project Lap Table "Estimated Budget" and "financial statements" for the project. Table "Estimated Budget" and "Financial Reports". Make the track record volume billing and debt collection for the project. Implementation of projects under the table "Estimated Budget" is browse and monthly reports to the Board of directors on the financial situation of the project according to the actual construction progress during the financial meeting. working with partners and customers in order to recover the debt on time and price the contract value of the project terms. make the advance and expenditure in accordance with the regulations of the company. planning ensures Supplies - Equipment in service projects. Management of construction quality management process construction of Profile Management quality Management and payment records of the project implementation of the report (report week, financial statements, reports ...) under the provisions of the company