Công ty nắm bắt lợi ích đáng kể của

Công ty nắm bắt lợi ích đáng kể của hệ thống bảng điểm trên toàn thế giới. Nhân viên sử dụng để cải thiện kết quả. Quản lý sử dụng thẻ điểm để quản lí và sắp xếp lao động phù hợp chiến lược. Thẻ điểm cũng được áp dụng trên toàn cấp bậc của tổ chức. Philips đã thực hiện một bảng điểm cân bằng và đã thành công trong việc tập trung các công ty trên một tập hợp đa dạng các biện pháp kinh doanh.

Kết quả (Anh) 1:

The company capture the substantial benefits of the system worldwide score table. The staff used to improve results. Score card use management to manage and arrange suitable labor strategy. The scorecard also applied throughout the ranks of the organization. Philips has implemented a balanced scorecard and have succeeded in focusing the company on a diverse set of business measures.

Kết quả (Anh) 2:

The company capture significant benefits of the system worldwide scoreboard. Employees used to improve results. Management uses the scorecard to manage and arrange appropriate employment strategy. The scorecard also applies throughout the ranks of the organization. Philips has implemented a Balanced Scorecard and succeeded in focusing the company on a diverse set of business measures.