II. CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO, CHỈ ĐẠO TRIỂ

II. CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO, CHỈ ĐẠO TRIỂN KHAI THỰC HIỆN PHONG TRÀO THI ĐUA, CÔNG TÁC KHEN THƯỞNG
1. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai phong trào thi đua:
Ngay từ đầu năm Công ty Yến sào Khánh Hòa đã xây dựng kế hoạch phát động các phong trào thi đua đồng thời chỉ đạo các đơn vị trực thuộc, các công ty thành viên, các phòng, ban triển khai thực hiện, đề ra nội dung, chỉ tiêu thi đua sát với tình hình thực tiễn của đơn vị.
Đảng ủy, HĐTV, Ban TGĐ Công ty thường xuyên lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc công tác TĐKT, kịp thời biểu dương, khen thưởng và đề nghị khen thưởng những tập thể, cá nhân có thành tích tiêu biểu trong công tác, thi đua tạo không khí thi đua sôi nổi, khuyến khích động viên CB CNV toàn Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao.

Kết quả (Anh) 2:

II. THE LEADERSHIP, AND DIRECTION OF IMPLEMENTATION OF MOVEMENT EMULATION, THE REWARDS
1. Business leaders, directing and implementing the movement:
Right from the beginning of Khanh Hoa Swallow Nest Company has plans to launch emulation movements while directing the subordinate units, the company members, the departments implemented, proposed content, emulating indicators practical situation close to the unit.
Party, member Board, the company Board of directors regularly leadership, direction and inspection and supervise the work of cleaning and sanitizing, timely praise, commendation and reward proposals collectives and individuals with typical achievements in their work and compete to create the atmosphere lively emulation, encouragement CB CNV the whole company to fulfill political tasks assigned.