Nhận ra sự khác biệt này giúp tôi đ

Nhận ra sự khác biệt này giúp tôi điều chỉnh hành vi của bản thân và phấn đấu trở thành một người lãnh đạo tài giỏi, thấu hiểu đồng đội, nhân viên, không phải là người quản lý và đốc thúc các nhân viên mà làm cho họ hiểu ra giá trị của bản thân và cống hiến cho công việc, cống hiến cho công ty. Biết trách nhiệm của bản thân mình khi lãnh đạo một tập thể và đạt được thành công cao nhất của người lãnh đạo mà đối với tôi đó là “phục tâm – phục diện”.

Kết quả (Anh) 1:

Recognize this difference helped me adjust behavior of themselves and strive to become a skilled leader, insight team, the staff, not the managers and directors end the employees that made them understand the value of the self and devoted to the work , dedication to the company. Know the responsibility of myself when a collective leadership and achieve the highest success of leaders that for me it is "mind-offers an".

Kết quả (Anh) 2:

Realizing this difference helped me adjust their own behavior and strive to become a strong leadership, understand team, the staff, not the management and staff urging that makes they understand the value of self and dedication to the work, dedication to the company. Knowing the responsibility of myself as a team leader and achieve the highest success of the leader but for me it "s mind - for an area".

Kết quả (Anh) 3:

Recognize the difference, help me to adjust their behavior, and strive to become an outstanding leadership team, understand the staff, is to manage and supervise employees, so that they understand their value, committed to contribute to the company. When you know your responsibilities, lead a team to achieve success. The top leader is "to serve me."".