Người khuyết tật :Gần 70% người khu

Người khuyết tật :
Gần 70% người khuyết tật được trợ cấp thất nghiệp, nhưng chắc chắn nó không phải là nghiên cứu liên quan đến thực tế trong các điều khoản của hầu như tất cả các tiêu chí làm việc, người lao động khuyết tật có khả năng làm việc tại Hoa Kỳ và các nơi khác đã tìm thấy rằng các nhân viên khuyết tật từ công nghệ thông tin. Sử dụng lao động có thể làm một vài điều để khai thác nguồn nhân lực tiềm năng to lớn này. Bộ Ngoại giao Mỹ cho rằng người khuyết cung cấp dịch vụ vị trí và công cụ tuyển dụng và đào tạo, thông tin khác cho doanh nghiệp tìm kiếm để thuê người khuyết tật . Nhà tuyển dụng cũng phải sử dụng thông thường.

PHÁT TRIỂN VÀ SỬ DỤNG HÌNH THỨC ÁP DỤNG
Mục đích của hình thức ứng dụng
Với một hồ bơi của prescreening có thể bắt đầu. Các ứng dụng fo phỏng vấn là bước đầu tiên trong việc này (một số firma yêu cầu kiểm tra) Một điền applicition cung cấp bốn loại thông tin. Trước tiên, bạn có thể làm cho bản án về các vấn đề nội dung, như vậy dù người nộp đơn có giáo dục và kinh nghiệm để thực hiện công việc. Thứ hai, bạn có thể rút ra kết luận về sự tiến bộ và tăng trưởng trước đây của ứng viên, đặc biệt quan trọng cho các ứng cử viên quản lý. bạn có thể rút ra kết luận dự kiến về sự ổn định của ứng viên dựa trên hồ sơ công việc trước đây (mặc dù năm thu hẹp cho thấy sự thận trọng ở đây). Thứ tư, bạn có thể sử dụng các dữ liệu trong các ứng dụng để dự đoán thành công trong công việc và đó sẽ không. sử dụng lao động cần nhiều hình thức ứng dụng.

Kết quả (Anh) 1:

Disabled people:Almost 70% of disabled people are unemployment, but it certainly is not research related to reality in terms of almost all the criteria work, disabled workers have the ability to work in the United States and elsewhere have found that disabled employees from information technology. Employers can do a few things to exploit the tremendous potential of human resources. The U.S. State Department said that the people providing the service location and the hiring and training tools, other information for businesses looking to hire people with disabilities. The employer must also use common sense. DEVELOP AND USE THE APPLY FORM The purpose of the application form With a pool of prescreening can begin. The application fo interview is the first step in doing this (some firma requires checking) A fill applicition provide four types of information. First, you can make judgments about content issues, so whether the applicant has the education and experience to perform the job. Second, you can draw conclusions about the progress and growth of the candidate, is particularly important for the candidates. You can draw conclusions about the expected stability of the candidates based on the previous job profile (although in narrow suggests caution here). Fourth, you can use the data in the application to predict success in work and which will not. employers need more application forms.

Kết quả (Anh) 2:

Persons with disabilities:
Nearly 70% of disabled people are jobless, but it certainly is not research-related reality in terms of almost all the criteria for work, workers with disabilities capable of working in the United States and elsewhere have found that employees with disabilities from information technology. Employers can do something to exploit human resources of this vast potential. The US State Department said that people with service providers and tool placement recruitment and training and other information for businesses looking to hire people with disabilities. Employers also have to use common sense.

DEVELOPMENT AND USE APPLICATION FORMS
The purpose of the application form
with a pool of prescreening can begin. Applications fo interview is the first step in doing this (some firma test requirements) A filled applicition provides four types of information. First, you can make judgments on issues of content, so even if the applicant has the education and experience to do the job. Second, you can draw conclusions about the progress and growth of the candidates previously, is particularly important for management candidates. you can draw conclusions about the stability expected of candidates based on previous work records (although in narrow suggests caution here). Fourth, you can use the data in applications to predict success on the job and it will not. Employers need application forms.