哈奇計劃<br>培訓師通常計劃兼職工作,直到業務起飛。聽起來很熟悉嗎?這種策略的問題在於,它沒有為任何事情的發生提供一個框架。為此,您需要一個全面的業務計劃。它不必是花哨的或正式的,只要它可以説明你評估生存能力,並提供指導,你前進。您的計劃應包括業務目標、數位評估、行銷計劃—您的利基和消息、圖像、服務、材料,以及您將如何獲得單詞,以及任務和截止日期的總體清單。如果您從兼職轉向全職,請確定一套明確的成功指標(每月客戶數量、收入金額等),以説明您確定何時該離開其他工作。
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